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대교-눈높이 브랜드에 대한 인지도 없음
=> 전략 -북경대와 연구게약을 맺어 중국 교육 체제에 맞는 학습지를 계속해서 만들어내고 중국 최고 대학이라는 이미지를 학부모에게 인식시킨다.
-각 초등학교마다 눈높이 학습지의 우수성과 독창
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대교와 중국의 사교육 시장을 놓고 경쟁 할 것이다. 1. 주식회사 대교 소개
(1) 주요 연혁
(2) 수상 현황
(3) 주요 사업분야
(4) 해외진출 현황
2. 대상 제품 및 시장 선정 이유
(1) E.nopi, 눈높이 교육
(2) 중국 시장
3. 중
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“I 프로 CHANGE 대교”
창립 30주년을 맞은 대교는 2010년까지 매출액10조 달성이라는 경영VISION 을 제시하였지만 교육분야를 제외하고 문화, 시작. 3E소개
1.상황분석
2.SWOT
3.STP분석
4.각 사업별 다각화전략
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눈높이의 성공에 대한 사회적 보답으로 고객친화적 마케팅 활동 수행
ex) 우수한 인재를 위한 장학재단 설립, 불우한 아동들에 대한 교육지원 등
. 1. 대교주식회사소개
(1) 연혁
(2) 눈높이제품의 시장내 지위
(3) 제품 보유 현황
2.
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활용할 것입니다.
6. 참고문헌
스스로원격평생교육원 교안.
인터넷 네이버, 다음사이트. 네이버까페.
대교눈높이 아인슈타인 자연관찰 책. 1. 주제선정
2. 주제망 예비구성
3. 주제망 구성하기
4. 활동계획안
5. 작성후 소감
6. 참고문헌
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강영중을 보고 느낀점
여러분들은 초등학교 때 눈높이 방문 수업을 한번쯤은 했거나 들어본 적 있을 것입니다. 전 엄마께서 교원의 빨간펜을 시키셨지만 제 친구들을 많이 봐와서 대교눈높이는 잘 알고 있습니다. 이번에 조사를 해보면서
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눈높이 시대의 개막
- 소비자의 욕구변화와 경쟁업체의 새로운 움직임, 일본 구몬수학과의 상표분쟁
등으로 최고 경영진들은 새로운 변화로의 전환이 시급하다고 인식
- 학습지 업계에서 1위를 유지해나감과 동시에 단순
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Q1. 인도의 교육열이 가장 높은 곳은 첸나이다. 그런데 왜 델리를 선택했나
물론 첸나이의 교육열이 가장 높은 것은 우리도 알고 있다. 하지만 인도 전역의 교육열이 평균적으로 매우 높고, 델리 역시 그렇다. 또한 우리의 메인 타겟은 초
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대교눈높이의 철학 이념 교육과 교재의 소개 및 이해, 자신감 교육, 회사 제도에 대한 이해 교육 상담력에 대한 교육 등 임.
3. 실제로는 더 많은 교육이 연수 후 에도 본사와 지점을 통해 행해짐.
( 프로기본 교육 , 새내기 프로교실 )
4. 지역별
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· 이 름 : 윤석금(45년생)
· 약 력 : 1980 (주)웅진씽크빅 설립
1987 웅진식품(주) 설립
1989 웅진코웨이(주) 설립
2003 공주대 명예 경영학박사 학위 취득
2003 한국 CEO 대상 수상
2004 한국의 경영자
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