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대교vs 웅진
회사 소개
대교
• 지난36년간 대한민국 어린이 교육을 이끌며 국내 최고의 교육문화 기업으로 성장한 교육사업을 기반으로 국내 최초로 아이들 개개인의 눈높이에 맞는 새로운 형식의 학습법을 창안한 기업
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웅진씽크빅 설립
1987 웅진식품(주) 설립
1989 웅진코웨이(주) 설립
2003 공주대 명예 경영학박사 학위 취득
2003 한국 CEO 대상 수상
2004 한국의 경영자상 수상
여성 소비자가 뽑은 좋은 기업인상 수상
참경영인상 수상
2006 다산경영인상 수상
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웅진코웨이의 야심찬 물성장 프로젝트의 효과로 어떤 변화가 있었을까요?
아이들은 먼저 식습관이 바뀌었습니다.
하루에 물을 6잔 마시는 아이들은 33%에서 75%로 증가했으며 음료수를 마시지 않는 아이들은 18%에서 60%로 증가했습니다.
두번
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웅진’과 ‘대교‘는 창업이래 흔들리지 않는 성장곡선을 보여왔고, 누구나 알고 있는, 누구나 접할 수 있는 대기업으로 성장했다. 웅진과 대교는 투자의 가치가 있는 기업이다. 물론, 현재는 경기와 환율의 불안정속에 아직 시기를 고려해야
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대교>와 <재능교육>의 신문광고를 중심으로, 고려대학교, 1996
계순림 : 유아의 정서 발달을 고려한 표지 디자인에 관한 연구 : 국내 4대 학습지를 중심으로(교원, 웅진, 대교, 재능), 동덕여자대학교, 2003
정회근 : 교육정책의 사교육시장
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소중한 꿈을 하나의 완성된 퍼즐로 머릿속에 상상하면서 지금까지 작은 조각들을 꾸준히 맞추어가는 노력들을 반복해 왔습니다. 그리고 이제 가장 중요한 부분의 퍼즐을 의미 있게 맞추어 가고자 작은 우물에서 벗어나 보다 큰 세상 속으로
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하여금 학생과 가르치고 배우는 즐거움을 공유할 수 있길 바라며 지원하게 되었습니다.
저는 교육에 있어 학습자를 존중하는 역지사지의 자세를 첫번째로 생각합니다. 먼저 학습자의 상태와 학습욕구를 헤아려 학습에 대한 의욕을 유도해야
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있는 아이들에게 가장 중요하다는 믿음을 갖고 제 자신의 계발 또한 안주하지 않겠습니다. 활발한 토의 수업으로 아이들의 생각을 이끌어 주며, 다른 사람들과 일관된 공부가 아닌 자신만의 생각을 논리적으로 표현할 수 있는 능력을 주기위
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