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vs구업태, 외국업체vs국내업체, 온라인업체vs오프라인업체간 경쟁으로 표현 가능
1) 할인점의 성장세가 뚜렷한 가운데 백화점 및 재래시장의 성장율이 점차 둔화
2) 외국 대형유통업체의 국내진출이 점점 가속화되고 있는 중
3) 유통시장의
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백화점
Ⅳ. 뉴코아백화점
1. 회사현황
1) 회사 소개
2) 상권
2. 마케팅 환경분석
1) 주요고객
2) MD 구성
3) 입점 절차
4) 마케팅 전략
5) 고객관리
6) 홍보 vs 광고
7) IMF 이전과 이후의 뉴코아의 마케팅 전략의 변화
Ⅴ. 롯데백화점
Ⅵ.
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롯데백화점의 출점전략
3. SWOT 분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 마케팅 전략
(1) 머천다이징
(2) 롯데백화점의 상품 군 분류에 따른 마케팅 전략
(3) 그린 마케팅
(4) 기타 마케팅 사
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백화점 및 수성점과 비교 해 볼 때 고객 편의 시설이 부족하다. 쇼핑점의 경우 엘리베이터 앞에 의자 5개 정도가 고객휴게실의 전부이다. 대구백화점, 롯데백화점의 경우 고객휴게실이 점내에 위치하고 있다. 에스컬레이터 근처의 매대를 과
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실질적인 도움을 줄 수 있는 교육프로그램이나 교양강좌를 제공해야 할 것이다. Ⅰ. 서론
<지역 백화점의 위기>
Ⅱ. 본론
1. 경쟁 업체의 상황
2. 각 백화점의 SWOT 분석
3.동아백화점SOWT분석내용
4. 위기극복을 위한 개선방안
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롯데 영플라자, 명동 눈스퀘어, 롯데 스타시티, 분당, 대구 동성로,
부산 롯데백화점 센텀시티점 등 총 19개 매장 운영중 1. 선정동기
2. About ZARA & History
Product Line
Success 성공비결
ZARA system
Advertising of ZARA
3. SWOT 분석
4. S
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등을 분석하여 보시오. 그리고 여러분이 임의로 선정한 표본기업과 동일한 업종에서 생산제품, 규모 등이 비슷한 대응기업을 선정하여 동일한 내용을 비교하여 보시오.
(1)금융
대구은행vs부산은행
(2)유툥
신세계vs롯데쇼핑
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분석한 기업환경과 SWOT분석 결과는 이러한 모습들을 잘 보여주고 있다. 이러한 상황에서 만년 3위 기업이 상영 시장에서의 취할 수 있는 돌파구는 고객을 유지하는 것뿐만 아니라 새로운 고객을 창출하는 것이다. 이를 위해서는 사람들의 마
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소개 - BNX ‥‥‥‥‥‥ 5
3. BNX의 SWOT분석 ‥‥‥‥‥‥ 6 - 7
4. BNX의 제품믹스의 구조 ‥‥‥‥ 8
5. BNX제품의 가격구조 ‥‥‥‥‥ 9
6. BNX의 유통망 ‥‥‥‥‥‥‥‥ 10 - 11
7. BNX의 마케팅 전략 ‥‥‥‥‥‥12 - 14
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롯데마트의 경영전략
1. 백화점시장과 할인점 시장의 명확한 구분 및 자기 잠식 방지
2. 그룹 내 시너지 극대화화 그룹의 전략적 연계 강화
3. 충분한 시장 규모와 경쟁력 우위 확보
3> 롯데마트의 마케팅전략
1. 롯데마트의 SWOT분석
2. 롯데
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