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그룹 박성수 회장의 말이다. 현대의 경영혁신에 있어서 지식경영이 무엇보다도 중요하다는 것을 잘 나타내주고 있다.
◈참고문헌◈
1.한국경제신문 (http://www.hankyung.com/)
2.매일경제 ( http://www.mk.co.kr/)
3.E-Land ( www.eland.com)
4.지식경영(한국경제
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백화점 식으로 묶어서 외형만을 키우는 시대는 지났다”고 지적한다. 또 “사업별로 실질적인 부가가치를 창출하는 데 노력하지 않는다면 종합상사는 장기적으로 존속하기 어려울 것”이라며 “본격적으로 새로운 정체성을 확립해야 하는
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현대, 대우, LG 등 대기업 진출
▷ Apple 컴퓨터와 마찬가지로 차별화 우위가 사라짐 (소프트웨어 포함 글 개발)
▷ 1997년 박찬호를 모델로 체인지업 모델로 23% 까지 점유율 회복
▷ 2001년 정보통신산업의 전반적인 경기침체와 미국현지법인인 e-m
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현지인을 활용하라
2) 매력적인 시장을 만드는 인도인의 기질
3) 현장 및 부하관리
4) 인도시장의 급성장은 현대자동차 상트로 선풍을 일으킴
Ⅲ 결론
1. 대우자동차 부도 이후 인도 상황
2. 인도현지법인의 가능성
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그룹 이외에는 몇 개가 되지 못했다. 그 중에서도 대기업을 중심으로 장기투자를 했을 경우에만 과실이 발생한다는 사실이다. 정부에서도 수교 초기 자동차, 전자교환기, 고화질텔레비전, 항공기 등 우리의 자금력이나 기술력면에서 부치는
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그룹
http://www.seri.org/ - 삼성경제연구소
http://www.lgeri.com/ - LG경제연구원
http://www.lgad.co.kr/ - LG애드
http://www.dongjinpro.co.kr/ - 동진프로덕션
http://www.kumkangsys.com/ - 금강애드
http://www.diamond.co.kr/ - 금강기획 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 크리에이티브
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경쟁의 정도
2. 전략적 그룹 분석
3. 경쟁자 분석
내부환경분석
상품포트폴리오 평가
자원조사
인적자원
2. 물적자원
3. 무형자원
BCG 매트릭스
상품수명주기 분석
SWOT 요약과 분석
4. 전락적 선택와 전략실행
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그룹(http://www.samsung.co.kr)
(6)LG복지재단(http://foundation.lg.or.kr)
(7)현대자동차아산공장
(8)SK에버텍주식회사(대표 김수필) 울산공장
(9)제일제당(http://www.cjwelfare.org)
(10)포스코(http://www.posco.co.kr)
<파스퇴르 우유 파동 사례>
<코스닥증권시장 직
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그룹(http://www.samsung.co.kr)
(6)LG복지재단(http://foundation.lg.or.kr)
(7)현대자동차아산공장
(8)SK에버텍주식회사(대표 김수필) 울산공장
(9)제일제당(http://www.cjwelfare.org)
(10)포스코(http://www.posco.co.kr)
#외국 기업(다국적 기업)의 사례
(생략-_-;)
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마케팅을 하는 사람들은 위에 제시한 세 가지 정보를 세부적으로 분석하고 조합하는 훈련을 하라고 권유하고 싶다. 그리고 "그것을 위해서 정보를 준비하고 판단하라."고 말할 것이다. 그러나 일단 기다려야 한다. 정보는 이 세상에 무한히 존
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