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대한 ’기업이미지’ 광고위주에서 벗어나, 제품출시전 혹은 출시와 동시에 브랜드 인지도를 제고시키고 구매를 촉발시키는‘설득형광고’를 강화해야 한다.
둘째, 전략적 판매활동을 추진해야 할 것이다. 中國에서의 판매활동은 소비자와
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대해 알아봤다. 이제 마지막으로 우리나라의 해외직접투자가 급속히 증가함에 따라 직접투자가 가지는 다양한 기능을 보다 효율적으로 활용하기 위해서는 현재 한국기업의 해외직접투자에서 발견되는 문제점에 대한 대응전략이 필요하다.
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대한 의지를 밝혔다.
그는 이를 계기로 하여 향후 3년간의 계획을 좀 더 앞당겨서 실시할 수 있으며 비전을 구현할 수 있는 새로운 도약이 시작됐다고 기대하고 있다.
Ⅶ. 캐논의 기업전략
캐논 광고선전본부의 본부장인 히라이 씨는 특히 축
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기업의 성공전략
1. 역량있는 창업팀의 구성
2. 효과적인 시장진입전략의 수립
3. 초기비용 부담 줄이기
4. 경쟁우위의 지속화
5. 균형감각의 유지
6. 직원에 대한 동기부여
7. 외부자원의 활용
Ⅳ. 벤처기업의 성과결정 요인
Ⅴ. EIRS 모
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기업의 육성전략과 정책과제」, 청주대 대학원
김만제(2002),「신한국의 장래는 중소기업육성에 달려있다」, 행림출판.
김병선(2001.8),「우리나라 중소기업의 경쟁우위 원천과 해외직접 투자 전략」, 중소기업연구.
김성인(2000),「국제 경쟁력
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기업의 육성전략과 정책과제」, 청주대 대학원
김만제(2002),「신한국의 장래는 중소기업육성에 달려있다」, 행림출판.
김병선(2001.8),「우리나라 중소기업의 경쟁우위 원천과 해외직접 투자 전략」, 중소기업연구.
김성인(2000),「국제 경쟁력
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기업들의 선도자추종전략(follow the leader strategy)에 따른 중복투자에 기인한다고도 볼 수 있다. 따라서 최근의 해외직접투자는 해외의 값싼 노동력이나 자원을 활용하려는 목적보다는 해외시장 확보와 효율극대화를 위해 추진해야만 한다.
셋
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대의 역량을 결합시켜 변신에 성공하는 대기업이 될 것이다.
이러한 벤처기업－대기업의 협력을 거래비용관점에서 보면, 벤처기업이 지니고 있는 기술기반의 자산특유성(asset specificity)이 개인투자에 의한 엔젤의 소규모 투자보다는 대기업
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기업규모별 해외직접투자의 차이가 뚜렷이 나타나고 있다. 중소기업은 동남아나 중국등지에 노동집약적 산업의 투자가 주류를 이루고 있고 대기업은 자본 및 기술집약적인 산업의 투자가 많은 것이 현실이다.
⑤ 기업의 해외직접투자 형태
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대한 투자와 시간이 필요하다. 따라서 기업들은 필요할 경우 외국기술을 적극 도입 활용하는 외생적 전략을 강구한다거나 기술제휴(technical affiliation)를 통해서 선진기술을 벤치마킹하도록 하여야 한다. 뿐만 아니라 내생적 기술개발을 위해
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