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자활기능훈련사업단’의 성격까지 포함시켜 폭넓게 이해하는 것이 요청된다고 하겠다.
요컨대 사회적 기업의 여러 유형들을 적용시켜 볼 때, 자활공동체의 대표적 형태들은 아래 세 가지로 구분될 수 있다. 첫째는 사회적 일자리 기업으로서
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조합은 조합원을 부당하게 이용해도 되는 시장이 아니다. 협동조합의 마케팅은 조합원이 원하는 것이 무엇인지, 조합원에게 혜택을 많이 줄 방법이 무엇인지 찾아낸다는 의미에서 역설적으로 ’역 마케팅‘이라고도 한다. 1. 내용요약
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자나 능력이 떨어지는 사람들이 더 가진 자의 부를 재분배 받는 방식이 아니라 사회적 약자들이 직접 생산에 참여하는 과정 그 자체를 통해 사회적 돌봄을 제공받게 된다(송성호 역, 2013).
<그림-2> 협동조합과 비영리조직주식회사와의 비
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자신들의 개인적인 이익이나 복리가 아니면 거의 헌신하지 않는다고 생각하는데, 이는 정말 모든 것에 대한 사영화와 탈규제를 이데올로기적으로 정당화한다. 대안적인 사회주의 모델은 보다 많은 이들이 자신의 삶과 노동조건을 좌우하고,
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우려되기도 한다. [기업환경] 기업의 거시적 환경 - 일반환경
Ⅰ. 경제시스템과 새로운 쟁점
Ⅱ. 인구통계학적 변수와 사회적 변화
Ⅲ. 문화적 환경
Ⅳ. 정치, 법률적 환경
1. 협상
2. 로빙
3. 제휴
4. 대표참여
5. 사회화 교육
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