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그룹 구조조정 급물살 탈듯
(변상호 이호승 고재만 기자 ⓒ 매일경제 & mk.co.kr)
산업자원부 http://www.mocie.go.kr/index2.html
외국인 직접투자-21세기 글로벌 트렌드, 송의달, 살림, 2004 1. 국내기업의 해외직접투자 현황
2. 해외직접투자기업 사례
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(2007.1.30), 현대카드, ‘후원 마케팅’ 대박 행진. 주간조선 1. 2005년 시장상황
(1) 신용카드시장 상황
(2) 현대카드 상황
2. 현대카드 슈퍼매치 시리즈
(1) 배경
(2) 시리즈별 이벤트개요
3. 프로모션전략
4. 파급효과
참고문헌
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한국 GM의 기업 개요와 군산공장 폐쇄발표
2. GM의 글로벌 전략과 철수 사례
3. 한국 GM의 군산공장 철수가 현대차 그룹에 시사하는 점
4. 한국 GM의 군산공장 철수 문제와 한국 정부의 대처
5. 한국 GM의 군산공장 철수 문제와 시사점
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대우 보장 프로그램 (GFTP=Guaranteed Fair Treatment Program)
5. 물리적 증거
5.1 페덱스의 포장
5.2 허브공항
Ⅲ 결론
1. 페덱스를 위한 새로운 전략제언
Ⅳ 참고문헌 Ⅰ 서론
1. 페덱스 기업선정배경
Ⅱ 본론
1. 페덱스 기업소개 및 제품소개
1.1
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전략과 연계시킬 수 있어야 한다
Ⅶ. CEO(최고경영자)의 혁명 방안
1. 튀는 CEO가 되라
1) 조직 순응자
2) 독특한 이미지
2. 항상 새로움을 추구하라
1) 위험 회피자
2) 새로움의 선도자
3. 가치 혁신의 전도사가 되어라
1) 가치 전달자
2) 가
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글로벌 경영은 지금 성공적으로 진행되고 있다. 현대자동차와 대우자동차의 가장 큰 차이는 아마도 이 같은 결과의 차이가 아닐까 싶다.
<참고문헌>
윤동진, “현대자동차의 인도 진출전략과 애로사항 극복과정”, 한국국제경영학회,
2001
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전략 분석
1) 맨유 SWOT분석
(1)강점
(2)약점
(3)기회
(4)위협
2) 모터스포츠 IMC 마케팅 전략
(1) IMC전략동기
(2) 모터스포츠 현황
(3) 마케팅 방법
a. 브랜드 전략
b. 제품 개발 전략
c. 광고전략
d. PR 전략
e. 프로모션 전략
f. 고객접대 전략
Ⅳ. 결론
1.
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전략적 제휴
Ⅰ. 전략적 제휴의 개념
Ⅱ. 전략적 제휴의 동기 및 유형
1. 광의의 전략적 제휴 유형과 목적
2. 협력동기별 제휴유형
Ⅲ. 전략적 제휴 네트워크의 우위요인과 제약요인
1. 우위요인
2. 제약요인
Ⅳ. 전략적 제휴의 성
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전략
1. 에너지업계 M&A 추진 배경
2. 글로벌 환경에서의 경쟁전략
3. 新자원 민족주의
Ⅲ. 대표적 M&A 사례 분석
1. Chevron & Unocal
2. ConocoPhillips & Burlington Resources
3. CNPC & PetroKazakhstan
4. Occidental & Vintage
Ⅳ. 전략적 M&A 성공
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다각화전략
1. 관련 다각화 전략
2. 비관련 다각화 전략
Ⅴ. 대기업구조조정과 경영전략
1. 전문경영체제에로의 전환 필요성
2. 전문경영체제로의 전환 방안
Ⅵ. 대기업구조조정과 관련사례
1. 현대
2. 대우
Ⅶ. 결론
참고문헌
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