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Ⅰ. 대우전자의 글로벌 경영목표
1. 대우전자의 전략 방향
기존의 TANK 주의 바탕으로 한 완벽한 품질의 구현
경쟁력 있는 원가체계확립
고객지향형 경영
2. 대우전자의 해외활동
① 해외생산활동
선진국에 투자: 무역장벽해소, 해당
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대우일렉트로닉스(대우전자) 클라세
1. 내용
- 전체적으로 하얗게 꾸며진 집안에 장동건이 나타나 벽에 기대자 자그마한 \'그가 내 마음을 흔들어 놓았다\'라는 문구가 화면에 뜬다. 장동건의 얼굴이 클로즈업 되었다가 다시 벽에 기대고 있는
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대우차는 지난해부터 대우전자를 통해 국내 무역자동화사업자인 한국무역정보통신(KTNET)과 양국 VAN사업자간 전자무역 추진을 모색해왔다.
이번 대우차의 전자무역은 앞서 추진된 현대차와 미쓰비시 상사간 자동차용 강판 수입사례가 준용
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전자공장들이 정리될 것이라거나 하는 이야기들이 그것이다.
2. 대우그룹의 세계화 전략
세계 경영을 경영전략으로하는 대우자동차(주)는 이를 위해 권역별 사업장간의 시너지효과를 극대화하기 위해 지역본사 신설, 30개의 글로벌 R&D네트워
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업들이 거들떠보지도 않던 새한자동차(대우자동차), 옥포조선소(대우조선해양), 동남전기(대우전자), 한국기계(대우중공업)등 엄청난 부채와 적자를 가지고 있던 기업들을 흑자 기업으로 탈바꿈 시켰고 세계적인 기업으로 키워냈다. 대우부
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전자기술 4월호, p.3
(주) 첨단(2003. 8), 월간 전자기술 8월호, p.4
Yearbook of World Electronics Data Ⅰ&Ⅱ(2002)
한국반도체산업협회 홈페이지(http://www.ksia.or.kr) Ⅰ. 한국 전자제품 산업의 현황
1. 이동통신
2. 네트워크
3. 2차전지
4. TFT-LCD
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대우전자주식회사, 특허정보관리 vol.4 no.3, 한국발명특허협회
◎ 김병일(2001), 전자거래 관련 특허법의 개선방안, 한국법제연구원
◎ 이수웅, 특허법 → PCT 국제출원 인용, 한국교육문화원
◎ 이형규·최덕규·윤정모(1999), 대학 및 연구소의 특
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전자상거래의 성공적 모델 탄생이 시급하기 하기 때문에 본회에서는 전자업계중 2개사(대기업 1개사, 중견기업 1개사)대상으로 공동시스템과의 연계작업을 지속적으로 추진 중에 있고 상기와 같이 현재 대우전자의 DicoNet인 구매조달시스템이
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대우전자 PATROM 사업팀, 3년간 20억 투자, 1997
이대희, BM·전자상거래 관련 특허의 분쟁사례에 관한 연구, 지식재산21 제61호, 특허청, 2000
직무발명보상제도, 특허청 관리국 발명정책과, 일영문화사, 2001
특허청, 지식재산 21
특허청, 지식재산백서
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대우그룹 소개
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〔대우그룹〕
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〔㈜대우〕〔경남기업〕〔대우자동차〕〔대우정밀〕〔쌍용자동차〕〔대우 중공업〕
〔전자〕〔금융〕
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