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관리하지 않는다
6. 여섯 번째 실수 : 몸가짐에 최선을 다하지 않는다
7. 일곱 번째 실수 : 효과적으로 일정을 관리하지 않는다
8. 여덟 번째 실수 : 너무 일찍 마무리한다
9. 아홉 번째 실수 : 당신의 일에 자부심을 느끼지 않는다
10. 열 번
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조선대학교
목영두(2006) : 창업보육센터를 통한 창업기업의 지원방안에 관한 연구, 중앙대학교
석길환(2002) : 창업보육센터 운영성과 평가에 관한 연구, 경남대학교
윤종록 외 1명(2011) : 창업보육센타 입주기업의 경영성과 요인에 관한 탐색적
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원칙
6. 예산의 종류
7. 세입세출의 분류
8. 기금
9. 예산안의 편성
10. 예산의 의결
11. 예산의 집행
12. 결산
13. 회계검사
14. 감축관리와 예산절감
15. 예산개혁론
16. 자본예산
17. 예산과 재정정책
18. 구매행정
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; 리더쉽, 서번트 리더쉽, 이순신, 임진왜란
경영학 1000 소개의글
1. 전략적 사고
2. 뛰어난 용병술
3. 민본주의 사상
4. 뛰어난 리더쉽
5. 이순신의 리더쉽 유형
6. 변화의 리더쉽
7. 리더형 리더쉽의 전형 이순신 장군
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다. 한국외식업체
제 7 절 외식산업의 경영전략 / 마케팅전략
가. 외식산업 마케팅 전략
나. 경쟁적 우위전략
다. 고객만족전략
Ⅲ 결론
제 1 절 국내 외식산업의 문제점
제 2 절 외식 산업의 문제점 개선방안
제 3 절 참고자료
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2) Top 매니저의 의지가 강했다
3) 보잉 777 프로그램에는 표준, 정보시스템, 그리고 프로세스 개혁의 3박자가 있었다
4) 보잉의 변화를 수용하는 성숙된 여건
2. 의료 장비, 인력 효율화에 도입
3. 도면정보 관리시스템 개발
참고문헌
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경영 프로그램 지속적 개발, 시행
■ 기업활동과 관련한 이해관계자의 기업윤리에 대한 이해와 공감대 형성 필요
- 대기업과 중소기업, 임원과 실무자, 영업부문과 관리부문 등
■ 기업들의 윤리경영 노력과 관련하여 정부 및 사회, 언론 등
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경영정보학회, 2010 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업성과와 환경의 관계
Ⅲ. 기업성과와 다각화유형의 관계
1. Gort의 연구
2. Arnold의 연구
3. Rumelt의 연구
4. 조동성의 연구
5. Palepu의 연구
Ⅳ. 기업성과와 전략유형화의 관계
Ⅴ. 기업성과와 네트
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경영 추진 단계
아웃소싱해서는 안될 분야
노조와의 대응방안
아웃소싱의 인사관리
아웃소싱의 중소기업에 주는 의미
아웃소싱 전략의 효과
아웃소싱은 핵심역량
아웃소싱전략 추진시 고려 사항
아웃소싱전략의 추진절차
동아일보
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대우증권의 위상을 새롭게 정립하고, 회사의 정체성과 일체감을 강화하기 위해 CI를 변경
- 경 영 목 표 -
2010년 자기자본 5조 ROE 30%를 목표
좋은 회사 – 지속적으로 성장하고 이익을 창출하는 회사
Global 경쟁력을 갖춘 회사 – 자본
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