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1. 서 론
2. 본 론
1) 대우그룹 발전과정 ··········· 1~2 page.
2) 대우그룹 붕괴과정 ··········· 2~4 page.
1) 무리한 확대경영 지속 ·········· 2 page.
2) 그룹내 확실한 수입기반의 부재······ 2~3 page.
3) (단기)차입금의
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목 차
1. 서 론
2. 본 론
1) 대우그룹 발전과정 ··········· 1~2 page.
2) 대우그룹 붕괴과정 ··········· 2~4 page.
1) 무리한 확대경영 지속 ·········· 2 page.
2) 그룹내 확실한 수입기반의 부재······ 2~3 p
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대우 23조원 꼬리 잡힌다,한겨레21,2000,김영배
‘우리나라 분식회계 실태 및 개선방안에 대한 연구,한양대학교 경영대학원,2005, 이미숙
‘대우그룹해체 전과 후,동아닷컴,2005,주성원
‘사례로 본 분식회계의 실태와 그 방지대책,연세대학교 경
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보지 1%의 가능성을 보지는 않는다.
그러나 대우는 1%의 가능성, 1%의 미래를 100%의 현실로 만들기 위해 과감히 도전해온 것이다.
그리고 우리나라가IMF가 닥치기 전 대우가 투자한 그 1%의 미래는 현실이 되었으며, 1%를 놓친 기업들은 대우의 뒤
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균 76개, 총 22,000개에 이르던 부도업체수가 하루평균 22개, 총 6,700개로 줄어들었고 경제성장률도 10.8%로 증가하는 등 회복을 보였다. 이후 대우그룹해체, 현대의 유동성 위기로 금융시장이 불안했지만 신용경색현상으로는 번지지 않았다.
또
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