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대한투자무역진흥공사(KOTRA), 재정경제부, 한국수출입은행, 통계청, 한국무역협회(KIKA), 국정브리핑, 네이버 백과사전
·주브라질/러시아/인도/중국대사관, (주)YBM시사닷컴
·연합뉴스, 서울경제, 머니투데이, 경향신문, 아시아경제,
한겨레신문
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전략
가. 제약기업의 M&A의 트렌드
나. 화이자 Pfizer의 M&A 유형
다. 화이자 Pfizer M&A의 대표사례
Pfizer Warner Lambert
Pfizer Pharmacia
Pfizer Wyeth
Ⅲ. 결론 및 나의의견 (향후예상)
Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 화이자 Pfizer 기업 분석
가. 화
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기업
❶ 중앙인사위원회
❷ 기상청
❹ 특허청
❸ 문화재청
❺ 산업자원부
❻ KOTRA(대한무역투자진흥공사)
❼ 금융감독원
❽ 농수산물유통공사
2. 민간 기업
❶ 한국쓰리엠
❷ 코오롱
❸ LG화학
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전략
3) 고객 관리 전략
4) 팀 워크의 강화
5-3.팬택 앤 큐리텔의 해외시장 진출의 활성화 전략
1) 브랜드 이미지 강화 전략
2) 중국시장에 대한 신 경영전략
3) 유럽과 중남미 시장에 대한 마케팅 강화 전략
Ⅲ.결론
참고자료 및 사이트
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전략에 관한 연구, 김희철 정헌배
3. 정보통신 중소기업 수출 실태분석과 수출활성화 전략대안 모색, 서순복, 한국행정논집(2000) 제 12권 제4호
4. WTO 중국시장을 꽉 잡아라(전략조사 보고서), 대한무역투자진흥공사(홍콩한국무역관) Ⅰ. 서
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전략/지원팀
(2) 생산 - 중질유 분해팀
(3) R&D - 화학제품 기술팀
(4) Corporate Staff - 회계팀
4. 요약 및 결론
Ⅱ. KOTRA의 실패 극복사례
1. KOTRA의 기업 개요
2. 지식경영 도입 배경
(1)대한무역투자진흥공사(KOTRA)의 기업적 특성
3. KO
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기업의 대중국 직접투자 현황
Ⅱ. 본론
1. 중국시장 투자환경의 변화
가. 중국 정부 투자정책의 변화
나. 중국 시장환경의 변화
Ⅲ. 결론
1. 한국 기업의 대응방안
가. 중국 정부 투자정책의 변화에 따른 대응전략
나. 중국
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대한 관리뿐만 아니라 가족에 대한 중요성을 강조한다. 1. 해외 파견인력의 필요성
1) 경영 환경의 변화(국내 기업들의 국제화)
2) 글로벌 시대의 인적자원관리의 중요성
2. 귀임자 관리의 단계
1) 파견 이전 단계
2) 해외 근무
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전략/지원팀
(2) 생산 - 중질유 분해팀
(3) R&D - 화학제품 기술팀
(4) Corporate Staff - 회계팀
4. 요약 및 결론
Ⅱ. KOTRA의 실패 극복사례
1. KOTRA의 기업 개요
2. 지식경영 도입 배경
(1)대한무역투자진흥공사(KOTRA)의 기업적 특성
3. KO
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전략분석
-Segmentation
-Targeting
-Positioning
Ⅴ.SWOT분석
-Strength
-Weakness
-Opportunity
-Threat
Ⅵ.타당성분석
-경쟁기업 분석
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