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물류기업을 인수합병 또는 전략적 제휴를 통하여 서비스 범위를 글로벌 차원으로 확대하고 있으며, 특화된 서비스를 제공하기 위한 전략을 적극 추진하고 있기 때문이다. 아울러 기존 3PL들도 컴퓨터 및 정보기술과 전자상거래 기술을 확대하
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물류 체계는 중간 유통과정 없이 물류 센터에서 고객에게 직접 연결되고 있다.
유통 경로는 제품에 따른 경로에서 가상 공동체로 변화하고 있다.
▶ 유통 전략의 특징
조직이나 기업이 직접 자사의 홈페이지에서 상품이나 서비스를 직접 판
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물류서비스를 아웃소싱 할 경우 물류분야에 종사하고 있는 인력의 축소 또는 재배치가 필요함
상호 정보 공유가 가능한 신뢰관계 구축이 중요함 1. Captive Sourcing
2. Captive Sourcing의 장점
3. 제3자 물류의 정의
4. 수의계약
5. 제3자 물류의
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대한민국 일등상품 마케팅전략 - 조서환, 위즈덤하우스, 2005
회사의 운명을 바꾸는 역발상 마케팅 - 여준상, 원앤원북스, 2004
명품 마케팅 : 브랜드, 신화가 되다 - 김대영, 미래의창, 2004 1. 빈폴 소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. S
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시스템 도입과 고객지향 하이테크 활용
3. 첨단 전자거래와 통신위성 활용
4. 저비용 경영의 물류시스템 개선
5. 하이테크 운용 효율화
Ⅲ. SWOT 분석
1. strength
2. weakness
3. opportunity
4. threat
Ⅳ. 월마트의 한국시장 진출 현황
1. 점
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되도록 하여야 한다. Ⅰ.배경
1.설립배경
2.연혁
3.현재상황
4.재정상태
Ⅱ.The Strategic Management Process
1.현재의 목표 및 전략
2.전략의 평가
3.전략대안 모색
4.대안의 평가 및 최적안 선정
5.집행 및 실시방안
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물류환경을 개선한다.
- 정부 차원에서 물류표준화, 정보화 등 물류인프라 기반 구축을 위한 정책을 지속적으로 펼쳐 나가야 한다.
☞ 아웃소싱: 기업 업무의 일부 프로세스를 경영 효과 및 효율의 극대화를 위한 방안으로 제3자에게 위탁해
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정보시스템 강화를 위해 SCM(Supply Chain Management : 통합 물류 관리)과 PLM (Product Lifecycle Management : 제품 수명 관리) 구축을 추진하여 기업 경영의 효율성을 극대화 하였습니다.
6) 전략적이슈 분석
1. 전진을 위한 후퇴
- 지난해 팬택은 6153억원의의
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대경제연구원) Ⅰ. 서론 1
Ⅱ. 세계 산업 환경의 변화와 한국의 산업 1
1. 세계경제의 패러다임 변화 1
2. 한국산업의 현황과 평가 2
3. 한국산업의 문제점 4
4. 새로운 산업발전 전략의 필요성 6
Ⅲ. 지식기반서비스산업에 대한
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운영정책
1. 개요
2. 주요 내용
Ⅴ. 노무현정부(참여정부)의 경제정책
1. 적극적인 경기안정대책의 추진
2. 부동산시장 안정과 서민?중산층에 대한 세제 지원
3. 기업의 투자활성화와 경쟁력 제고
4. 금융시장의 안정
5. 자본시장의 기반
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