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항공사인 대한항공과 그 뒤를 바짝 추격하고 있는 아시아나 항공 각각의 회사 개요와 현황을 알아보고 마케팅 전략을 연구하여 보았다.
대한항공과 아시아나 항공의 외부 마케팅 전략과 내부 마케팅 전략을 시작으로 하여 SWOT를 분석하여 각
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항공수요를 안정적으로 충족시키기 위해서라도 이들을 활용할 방안이 필요하다.
첫 번째, 정비인력에 대한 항공정비 및 유지보수(MRO) 부문 사업화 방안이다. 국내 민간항공기 MRO 시장은 2015년 기준 1조5000억 원 규모이며 저가항공사의 성장으
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마케팅
2. 내부 마케팅 전략
◎ 대한항공
◎ 아시아나 항공
3. SWOT 분석
◎ 대한항공
◎ 아시아나 항공
4. STP 분석
5. Marketing Mix 분석
6. 문제점
7. 아시아나 항공의 서비스측면에서의 노력
8. 대한항공의 서비스측면에서의 노
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항공 기업소개
2. 항공산업 환경분석
3. 아시아나항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 아시아나항공 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 아시아나항공 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Prom
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항공기산업은 사업규모의 점진적인 확대와 사업의 지속성이 있어야만 기술의 점진적 축적과 인력 및 설비를 비롯한 제 자원의 효율적 이용이 가능하다고 인식되고 있다. 이러한 점 때문에 항공기산업은 단기간에 산업의 발전이나 필요한 고
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로 아시아나 항공보다 안전하지 못하다는 인식을 하고 있다는 것은 고객과 화물을 안전하게 운송하여야 하는 운송업체인 대한항공으로서는 약점으로 작용할 수 밖에 없는 요인이라고 생각된다.
나. 타 산업에 비해 해외 자원조달 비중이 높
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업으로 인한 위기를 맞은 대한항공은 ‘한마음 캠페인’을 열어 지난 2월 대형하트 조형물에 명함을 붙이거나 ‘한마음 마니또’, 사내 한마음 게시판 운영 등을 진행하고 있다.
서비스 부문
한마음 서비스: 혼자 여행하는 어린이, 70세 이상
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대상 머큐리상 수상
1999.03 - 창사 30주년
2000.06 - Global Alliance “Sky Team” 출범
(2001년 4월 체코항공 합류) Ⅰ. 회사 소개
Ⅱ. 항공 시장 분석
Ⅲ. 4P 분석
Ⅳ. SWOT 분석
Ⅴ. STP 전략
Ⅳ. 마케팅 전략
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업 문화를 창조해낼 때 대한항공은 세계최고로 우뚝 설 수 있을 것이다. 1. 대한항공 소개
2. 대한항공 기업 핵심역량
3. 대한항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 대한항공의 마케팅전략
5. 가격전략
6. 전략
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메시지를 입력하면 탑승 시 기내에서 승무원이 주문품과 함께 메시지를 해당 승객에게 전달해주는 서비스 1. 대한 항공은?
2. 경쟁자 분석
3. 상황분석(SWOT)
4. 포지셔닝 맵
5. 서비스 마케팅 믹스(7P)
6. 대한항공이 나아갈 방향
7. 결론
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