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대한상공회의소
2)김재욱외,『택배서비스 품질의 결정요인에 관한 연구』,2000년 추계학술발표회논문집,
한국로지스틱스학회,2000.11
3)박성용외,『화물운송서비스와 소비자보호』,한국소비자보호원,1992.12
4)소화물일관수송업의 경쟁력강화
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그 외 모바일 비즈니스
제Ⅵ장. 모바일 비즈니스의 구축 및 성공전략
1. 모바일 비즈니스의 구축할 때 고려사항
2. 모바일 비즈니스의 활성화 방안
3. 모바일 비즈니스의 성공전략
제Ⅶ장 결 론
참고 문헌 및 참고 사이트
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대한항공은 2009년부터 ‘꿈의 항공기’로 불리는 B787 10대를 들여오고 2010년부터 초대형 여객기 A380 8대를 도입해 장거리 노선에 투입할 계획이라고 한다. 앞으로도 대한항공의 성장이 기대되고, 미래는 밝을 것으로 전망된다.
5. 민영화 성공
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운송물류사례연구 6~8 페이지 자료에서 가져온 것 (회사 정보 추가)
CJ대한통운 | 국내 최대 인프라 보유한 80년 전통의 대표 종합물류기업
cj 그룹과 물류사업 이해 ppt
토러스 투자증권 2013년 3월 4일 보고서 제 1 장. 개 요 ···········
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전략-최용식
-재무분석끝내기-강영수 목 차
[서 론]
Ⅰ. 기업선정 동기
[본 론]
Ⅱ. 기업 분석
ⅰ. 기업소개 - 아시아나 항공
ⅱ. 경쟁사 소개 - 대한 항공
Ⅲ. 산업 분석
ⅰ. 항공 운송 산업의 개요
ⅱ. 항공 운송업의 특성
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대한항공 조직구조 특징 중 제품별 조직구조
대한항공은 2001년 조직개편을 단행하여 기능조직구조에서 책임경영제의 정착을 골자로 하는 사업본부제를 새로 도입하였다. 이러한 사업본부제는 항공사업 뿐 만 아니라 기내식, 운송산업 등을
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라. 위협
8. 경쟁사 SWOT 분석(아시아나)
가. 강점
나. 약점
다. 기회
라. 위협
9. 4P 전략
가. 항공사의 일반적인 4P 전략
나. 대한항공의 4P 전략
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 참고 문헌
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전략을 고객들과 상호작용할 수 있는 마케팅 전략으로 변환해 통합적인 마케팅 전략을 펼쳐야 한다.
2) 제주항공에 대한 안전성에 대한 홍보를 해야 한다.
세계적으로 저가항공기인 Q-400 터보 프롭 항공기에 대한 안전성을 국내 고객에게 홍보
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대한항공의 향후전략 제시
(1) 코로나 펜데믹으로 인한 백신 수요 및 백신 운송량 급증 추세를 이용해 안전한 화물 운송 업체라는 것을 보여줌으로서 잦은 여객기 사고로 인한 이미지 실추를 극복하고, 업체 내에서 긍정적인 이미지를 조성해
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사업부에서 파견된 인력으로 태스크포스나 위원회의 구성원을 두어 각각의 사업부와 긴밀하게 연관될 수 있도록 배치하는 것이 필요할 것으로 판단된다.
5.2 전략적 제휴를 위한 ‘제휴 사업부’ 신설
대한항공은 회항이나 결항 등의 사태 발
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