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브랜드 전략을 조정하고 영향을 주는 글로벌 브랜드 전략을
개발하기 위해서 조직의 인력, 체계, 문화, 구조를 활용해야 한다.
시너지 효과는 R&D와 브랜드 개발 투자비용, 마켓에 대한 통찰력, 브랜드 전략
개발 과정, 브랜드 관리 모델과 포지
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서비스 출시 및 초기 사용자 확보)
- 2단계 (서비스 고도화 및 기능 확장)
- 3단계 (글로벌 확장 및 고도화된 기술 적용)
(2) 향후 기능 고도화 계획
- 유전자 분석 도입
- 정신 건강 관리 기능 강화
- AI 기반 건강 예측 모델 개선
(3) 글로벌 진
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브랜드 이미지 강화
③안전성에 대한 신뢰 강화
④국내외 시장 확대로 규모성장
⑤근거리 남미시장 진출 시 적은 비용으로 진출 가능성
⑥국내선의 기존 서비스를 국제선에 쉽게 적용
※ 참고자료 ※
국토해양부 항공정책실,『항공정책론』
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서비스 통합시스템 유형화에 관한 연구
최지영(2009), 타이어 산업
한국타이어 홈페이지 (http://www.hankooktire.com/kr/)
한창훈(2011), 중국 진출 다국적 기업의 현지화 전략에 대한 연구
KUMHO ASIANA Investor Relations(2007)
< 목차 >
Ⅰ. 서론
1. 경쟁전략
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브랜드 인지도 강화
- 운영 효율성 확보
- 시장 반응 분석 및 제품 개선
(2) 중장기 발전 계획 (3~5년 이내)
- 사업 확장 및 프랜차이즈 모델 도입
- 지속 가능한 제품 라인업 확장
- 운영 효율화 및 지속 가능한 공급망 구축
(3) 장기 발전 계획
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서비스 개선
- 운영 효율성 개선
(2) 중기 발전 계획 (3~5년)
- 시장 확대 및 다양한 제품군 출시
- 지점 확대 및 전국적 네트워크 구축
- 온라인 플랫폼 강화 및 글로벌 진출
(3) 장기 발전 계획 (5년 이상)
- 프랜차이즈 모델 도입 및 사업 모델
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글로벌 진출 및 해외 사업 전략
(6) 경쟁사 분석 및 차별화 전략
6. 빽다방의 마케팅 전략 분석
(1) 브랜드 포지셔닝 및 타겟 시장
(2) SNS 및 온라인 마케팅 전략
(3) 고객 경험 및 서비스 차별화 전략
(4) 제휴 마케팅 및 콜라보레이션 전략
(5
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대한항공 소개
3. 영업 실적
4. 경영 전략
1) 홍보 및 광고
(1) 승무원 유니폼
(2) 홍보 및 광고전략
① 로고
② TV 광고
③ 인터넷
2) 차별화된 서비스
(1) UM (Unaccompanied Minor)서비스
(2) 한가족 서비스 (Family Care Service)
(3)
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항공 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 제주항공 STP분석
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목표시장선정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)
5. 제주항공 마케팅 4P전략
(1) 제품,서비스전략 (Product)
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항공은 아시아의 중요 시장에서 에미레이트 항공을 잘 드러낼 수 있다. 1. 에미레이트 항공 기업소개
2. 에미레이트항공 기업 강,약점
(1) 강점
(2) 약점
3. 에미레이트항공 마케팅전략 사례연구
(1) 서비스마케팅
(2) 전략적제휴 전략
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