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기업문화
2. 경영전략
1) 전사 환경경영 체제 강화
2) 신 성장동력 확보
3) 수익성 중심의 노선 운영
4) ERP로 경영 효율성 제고
3. 조직구조
1) 직무제도-원활한 의사소통
2) 직무의 분할
ⓐ일 반 근 무 : 정상근무
ⓑ스케줄
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기업이 되기 위한 지향점
아시아나항공의 특징적인 기업문화
CSR 활동
‘함께 비상하는 아름다운 세상’을 실현하기 위해 체계적이고 다양한 국내 사회공헌 추진 및 전 임직원이 참여하는 사회공헌 활성화를 중장기 추진전략으로 설정
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과정들이 일관성(bundle) 있게 흐름을 따라가는 것이 제일 첫 번째로 고려되어야 할 사항임. About Southwest Airlines
Southwest Airlines의 HRM
Southwest Airlines의 성공요인?
사례분석
Southwest Airlines HRM의 이론적 분석
모방 실패사례
토론 및 Q&A
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항공기 1대 추가도입 (7호기)
▶ 양대 항공사의 독과점 및 고비용 구조에서 비롯된 제주도민의 경제적 부담과 관광객 감소에 따른 지역경제 침체가 가중되자 제주도가 직접 출자. 기업소개
환경분석
서비스 목표시장
서비스 개념
일
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항공사의 대형화 → 진입 장벽 강화, 시장 지배력 상승
▪ 글로벌 제휴 네트워크로 규모의 대형화 가중 01. 아시아나 항공 기업 소개
02. 항공업계의 시장 환경 변화
03. 아시아나 항공 STP
04. 아시아나 항공 4P
05. 아시아나
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③변화지향적 기업문화 선정동기- 항공산업 분석
대한항공 분석
1. 기업소개
2. 대한항공 SWOT분석
3. Marketing Mix 분석
4. 서비스 품질의 측정
5. 대한항공 MOT
6. 대한항공 서비스의
문제점 분석 및 해결
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항 공 기 보유대 수
66대 ( 2009년 9월 기준)
운 항 노 선
국내선 12개 도시, 13개 노선
국제선 20개국 67도시 82개노선(여객)
13개국 22개도시 19노선 (화물) I. 기업소개
II. 경영전략
III. 기업문화
IV. S.W.O.T
V. 채용방식
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취항
진에어
2008 법인 설립 및 사업자 등록
2008 김포-제주 노선 신규 취항
2009 IOSA(국제항공안전인증) 무결점 통과
현재, B737-800호 5대 운용 기업소개
SWOT 분석
마케팅 전략
마케팅 믹스
기업우대 프로그램
성과 통제
비상 계획
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항공사의 한계점
-가격은 대형 항공사의 70%이나 제한된 노선
-대형 항공사와의 경쟁을 통한 출혈 심화 서론 1
5-Star Airlines 4
기업개요 6
환경분석 7
가설 및 증명 15
전략 선택 및 실행
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기업의 철학을 유지한다는 점으로 보아 큰 기업·작은 기업의 하이브리드를 잘 활용한 사례로 보여 진다. 설립 초기부터 현재 흑자 항공 기업으로 도약하기까지는 급변하는 환경에 대한 사우스웨스트 항공의 도전적인 전략과 실행들, 그리고
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