|
대한 꿈을 키워 왔습니다. 또한, 사회의 여가활동의 중요성 확산, 관광산업의 발전으로 인한, 향후 항공사와 서비스에 대한 관심이 높아지고 있으며, 관련 사업에 대한 중요성과 확장성을 깨닫게 되었습니다. 이에 미래에 대한 투자를 위하여
|
|
|
진다.
현재 제주항공은 국내선과 국제선의 수요를 증대시키기 위해 앞으로 더 많은 수의 비행기를 보유할 예정이므로 비행기 구입에 대한 공급자의 협상력이 요구되고 있다.
(3) 구매자의 협상력
저비용 항공사 출현 이전 구매자들은 항공사
|
|
|
대한항공 교육훈련센터 3층 ㈜진에어
웹사이트주소 http://www.jinair.com
Introduction
╋━━━━━━━━━━─────────
보고서요약
진에어의 미션, 비전을 알아보고
경쟁 회사 제주항공과 비교하여 회사가 나아갈 방향을
|
|
|
항공여행객 2명중 1명은 저가항공사를 이용한 셈이다. 국내 저가항공사는 모두 5곳으로 제주항공이 선두이며, 에어부산과 진에어간의 2위 자리 경쟁이 치열하다. 에어부산이 국내의 사우스웨스트 항공과 같은 거대한 저가항공사가 되려면 기
|
|
|
항공시장의 성장 분석, 리포트
함대영, 저가 항공사의 성공스토리, 가가원
마경하, 한국의 저가항공사 경쟁력 분석 :기존 저가항공사 경영분석을 중심으로, 학위논문 1. 주제선정 배경이유
2. 제주항공에 대한 개략적 소개
3. 제주항
|
|
|
대한항공 100%출자 기업으로서 현재 시가 총액 26,955억에 달함
✺ 대한항공의 자회사로서 소비자에 대한 신뢰성 및 긍정적 이미지 확보
✺ 국내.국제 수송실적 증가 추이
하지만,경쟁사인 제주에어와의 격차는 더욱 증가
LCC
|
|
|
대한항공에 비해 부족하지만 이러한 약점을 서비스 질로 승부하여 거대 국적항공인 대한항공을 상대로 틈새 2등 전략의 새로운 가능성을 보여주고 있다. 실제로도 아시아나는 타 항공사와는 차별화된 서비스를 인정받아 세계적으로 항공 서
|
|
|
대한항공은 국내에 아시아나 .외국항공사보다 항공요금이 조금 더 비싸다. 그 높은 비용을 지불하고 고객이 대한항공을 이용하는 것은 그만큼 대한항공 기내서비스품질에 대한 기대치가 높다는 것을 알 수 있다. 타 항공사에서 받을 수 없는
|
|
|
항공사 중 가장 많은 팔로워를 보유하며 막대한 온라인 영향력을 행사하고 있다.
특히 제주항공의 SNS 마케팅은 소비자가 주체가 되어 느낄 수 있는 참여형 마케팅의 성격을 가진다. 과거 제주항공 모델로 활동했던 한류스타 이민호를 활용하
|
|
|
제주항공 향후 전략제안
제주항공은 초창기에 설립된 저가 항공사로서 현재 대한항공의 자회사인 진에어 등의 시장 진입으로 인해 향후 시장에서 저가항공의 선도자적인 역할이 힘들어 질 것으로 예상된다. 많은 저비용항공사들은 제주항공
|
|
메뉴펼치기
