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면 품질을 개선하고 제품을 다양화하며 서비스의 질을 향상시킬 수 있는 고객 중심 경영으로의 인식 전환이 더욱 필요하다. 서비스 측면에서 볼 때 대형 유통업체(대형마트)의 서비스를 규제한다고 해서 재래시장 서비스의 질적 개선을 보장
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대형마트 영업제한에 대한 분석」
천혜정(2013)「대형마트 및 기업형 슈퍼마켓(SSM) 영업규제와 소비자의 사회적 책임에 대한 인식 조사」사회과학 연구논총, Vol.29 No.1
최승재(2012)「대형마트-SSM규제, 과연 공정한가」월간경영계
최우용(2012)
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대형유통업체 SSM 진출 1.서 론
2.기업형슈퍼마켓(SSM)의 개념
3.기업형슈퍼마켓(SSM)과 진출 현황 및 영향
4.선진국의기업형슈퍼마켓(SSM) 규제 현황
5.기업형 슈퍼마켓(SSM) 출점 찬성의견
6.기업형 슈퍼마켓(SSM) 출점 반대의견
7.기업형 슈
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기업형슈퍼마켓에 대한 반대 의견
1) 대기업 마트는 팽창, 중소상인들은 몰락
2) 사업조정 피하려고 편법 활개
6. 기업형슈퍼마켓과 상생을 위한 해결 방안
(1) SSM 규제를 위해 개정된 두 법률의 한계 개선
(2) SSM 등록제에서 허가제로,
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기업형슈퍼마켓에 대한 반대 의견
1) 대기업 마트는 팽창, 중소상인들은 몰락
2) 사업조정 피하려고 편법 활개
6. 기업형슈퍼마켓과 상생을 위한 해결 방안
(1) SSM 규제를 위해 개정된 두 법률의 한계 개선
(2) SSM 등록제에서 허가제로,
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SSM(Super Supermarket, 기업형 슈퍼마켓)은 근린상권에 위치하며 1차 신선식품을 중심으로 가공식품, 위생용품, 가사용품, 의류, 문구류 등 다양한 물품을 판매하는 종합 소매업체를 지칭한다. 대개 일반적인 슈퍼마켓보다는 크고 대형마트보다는
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-145, 145-146
이준배, DEA 경영효율성(서울: 명진, 2013), pp. 93-103, 157-159, 161, 163
주하연·최윤정, 대형마트 진입규제 및 영업규제 정책에 대한 고찰: OECD 국가들의 연구를 바탕으로, 산업조직연구 제 23집 제 1호, 2015, p. 68
최우용, 대형마트와 SSM영업
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및 배달센터 등 공동시설 설치 100억원, 소매상권 상인의 영업기법 개선 등 경영현대화에 190억 원을 지원하기로 하였으며, 특히 정책방향을 재래시장과 상점가의 전통상권이 대형마트에 대응하는 틈새 경쟁력을 바탕으로 활력을 찾을 수 있도
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마트 라는 이름의 슈퍼마켓이 있었고 이 주인이 월마트라는 이름을 이미 상표등록해놓았기 때문에 이 이름을 빼앗기 위한 월마트의 눈물나는 노력이 시작되었고, 월마트는 약 1년동안 마크로라는 기존의 이름을 이용해서 영업을 했고, 그리
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규제 행정의 지대추구 현상
Ⅲ. 정책목표 달성에 영향을 주는 요인들
1. 조직의 내부요인
2. 조직의 외부요인
Ⅳ. 정책의 오차
1. 정책오차의 개념
2. 문제설정 오차
3. 설계오차
4. 집행오차
5. 시정오차
Ⅴ. 정책실패 사례연구 (국책
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및 열정에 대하여(800byte)
2. 성장과정 및 학교생활에 대하여(800byte)
3. 입사 후 포부에 대하여(800byte)
4. 성격의 장·단점 및 보완노력에 대하여(800byte)
5. 정직함에 대하여(경험이 있다면 그 상황에서의 본인의 입장 및 대처 사례) (800byte)
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및 열정에 대하여(800byte)
2. 성장과정 및 학교생활에 대하여(800byte)
3. 입사 후 포부에 대하여(800byte)
4. 성격의 장·단점 및 보완노력에 대하여(800byte)
5. 정직함에 대하여(경험이 있다면 그 상황에서의 본인의 입장 및 대처 사례) (800byte)
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및 주요경력 소개
저의 능력은 사람과 만남에 있어 5분도 되지 않아 친해지는 친화력이라고 생각합니다. 이는 항상 사람들과 만남이 많은 영업직에 큰 장점이 될 것입니다. 대학교 4년 동안 대형마트에서 물건을 판매하곤 했습니다. 판매자의
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영업직 자소서(해외영업) - 3
1. 입사지원동기/입사후 계획
2. 보유능력 및 기술
3. 희망분야 및 지원동기
4. 자기자신에 대해 자유롭게 표현하시오.
IV. 영업직 자소서(영업관리) - 4
1. 입사지원 동기와 지원직무와 연관된 본인의 차별
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대형마트와 영세사인을 공존할 수 있는 방법으로 강제 휴무를 지정하는 대신, 대형마트들의 수익 일부를 사회에 환원하고 이 환원액을 영세 상인들의 경쟁력 강화 및 영업 전략 추진 등에 활용할 수 있도록 하는 것을 제안하고 싶습니다.
4.
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