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비전 Ⅱ. HRM 현황 1. 채용절차 2. 직급체계 3. 평가제도 4. 승진제도 5. 임금제도 6. 교육제도 7. 복리후생제도 Ⅲ. HRM 혁신 1. 유학제도 2. E-Learning 제도 3. 직원참여제도 4. 포스코 형 6시그마 5. 인센티브 강도 / 차별화 6. 권력체계
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전략 (4) 개인정보 보호 및 법적 리스크 ? 리스크 요인 ? 대응 전략 10. 향후 발전 방향 및 비전 (1) 글로벌 진출 전략 (2) 타 교육 영역 확장 (언어, 예체능 등) (3) AI 기술 고도화 로드맵 (4) "미래 교육 플랫폼"으로서의 비전 <참고문헌>
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동기부여를 함과 동시에 궁극적으로는 기업경영에 효율적으로 이바지할 수 있도록 해야 한다. 인사고과란 “직원의 능력과 업적을 평가하며 그가 보유하고 있는 현재적 내지 잠재적 유용성을 조직적으로 파악하는 방법”이라고 정의하고 있
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비전 및 확장 계획 (1) 5~10년 비전 - 교육 품질 향상 목표 - 지역/국제적 네트워크 확장 (2) 확장 가능성 - 추가 캠퍼스 설립 - 교육 모델의 외부 공유(컨설팅, 워크숍) (3) 사회적 기여 - 지역사회 교육 문제 해결 기여 - 대안교육 생태
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동기부여 정책 1. 직무등급 체계 1) 직무평가요소 (1) 직무를 수행하기 위해 갖춰야 하는 최소한의 직무지식 및 경험 2) 경력경로 및 직무등급의 설정 2. 보상체계 1) 총보상 개념 2) 새로운 보상정책 3) 보상구조 4) 기본연봉체
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하는 인사행정 10) 고급공무원(higher civil service)과 하급공무원(lower civil service)을 대상으로 하는 인사행정 11) 계급제(rank-in-person)와 직위분류제(position classification) Ⅳ. 인사행정의 기능 Ⅴ. 인사행정의 변천과정 1. 엽관주의(spoils system) 2.
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기업의 목표 및 전략 2) swot 분석 5. 인사 제도 1) 인재육성 2) 교육과정 3) 대성산업이 원하는 인재 4) 인재채용 6. 기업 내부환경 1) 사회공헌 활동 2) 사내 의사소통 3) 사원 교육/ 복리후생 7. 인터뷰 8. 직면한 문제점 9. 해결책
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코리아가 발전하는데 있어서 한 단계 도약을 할 수 있는 중대한 발판이 되어 줄 것이다. Ⅰ. 회사소개 및 연혁 -기업소개 -연혁 -DHL의 한국진출 -선정동기 Ⅱ.국내 국제 특송업 시장 현황 -시장규모 -소비자 분석
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하는 것 이 아니라 구성원 누구나 축적된 데이터를 활용하고 새로운 지식을 창출할 때 성공 할 수 있는 것이다. (5)지식경영문화는 KMS를 구축하면 자연히 형성된다. 경영자의 리더십이 부족하거나 비전이 불명확할 때 변화에 대한 거부감을 가
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채용, 개인의 희망과 조직의 목적을 반영한 이동과 재배치, 경력 개발에 대한 개인의 노력과 성취도 평가, 그리고 직무경력 평가 등 경력지원시스템을 구성하는 각종 하위 시스템들이 상호 시너지 효과를 내면서 운영되도록 다양한 역할을 보
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  • 등록일 2010.11.22
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