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차별화
데이시스가 ‘기능성 화장품 = 고가 / 전문점’라는 등식을 깨고 수퍼시장에 진출하여 기능성 화장품의 대중화에 성공할 수 있었던 것은 관습을 깨는 발상의 전환으로 제품을 차별화할 수 있었기 때문이다.
첫째, 셀프 판매 개념에 맞
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회는 최대한 살리고 위협은 회피하는 방향으로 자신의 강점은 최대한 활용하고 약점은 보완한다는 고전적 논리에 기초하고 있다. 표 p73참조
SWOT의 예를 들어보자.
(삼성의 예)
강점
1. 브랜드 가치가 날로 빠른속도로 증가한다.
2. 매출액 대비
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데이시스\'를 출시하고자 했을 때 중요한 의사결정 문제 중의 하나가 데이시스를 어떻게 식물나라와 차별화시킬 것인가였다.
기업이 한 제품군 내에서 복수의 브랜드들을 보유하는 또 다른 이유는 동일 시장 내에서 브랜드들 간의 역할 분담
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데이시스\'를 출시하고자 했을 때 중요한 의사결정 문제 중의 하나가 데이시스를 어떻게 식물나라와 차별화시킬 것인가 였다.
기업이 한 제품군 내에서 복수의 브랜드들을 보유하는 또 다른 이유는 동일 시장 내에서 브랜드들 간의 역할 분
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데이시스
f. 화이트(생리대)의 성공사례
g. 음료시장에서 독자 카테고리 형성을 통한 성공사례
2. 기업들의 실패사례
a. 닷컴 실패, 고객 무시가 원인
b. 광고에 의한 실패사례
c. 프로스펙스 `서태지 마케팅 성공할까` (신문기사임)
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