|
서 이 책의 커다란 힘과 영향력을 가진 것 같다. 카네기 인간관계론 말고도 카네기 스피치&커뮤니케이션, 카네기 인생과 직업, 카네기 행복론, 카네기 명언집 등의 시리즈가 있던데, 모두 읽어보고 싶다. 내용은 뻔 하지만 새롭게 다가오는 그
|
|
|
자기를 대신할 다른 강연자를 추천하는 것이었다. 바꿔 말하면 그가 거절한 것에 대해 상대방이 불쾌한 생각을 가질 시간적 여유를 주지 않는 것이다. 그는 상대방의 생각을 강연 의뢰를 받아줄 수 있는 다른 강연자 쪽으로 돌려 버리는 것이
|
|
|
않는다
5 상대방의 체면을 세워주어라
6 사람들을 성공으로 이끄는 법
7 개에게도 좋은 이름을 지어주어라
8 실수는 고치기 쉽다
9 즐거운 마음으로 협력하게 만들어라
3. 나오며(카네기 인간관계론에 대한 느낌 및 서평)
|
|
|
1.들어가며
2. 줄거리
3. 독후감
|
|
|
데일 카네기는 나의 삶에 큰 변화를 주었다. 이 책 이외에도 데일 카네기의 주요 저서 중 <카네기 성공론>을 읽어 볼 계획이다. 비록 그 책이 경영자들을 위해 쓰여진 책이라고 하나, 그것 역시 넓은 시각에서 본다면 분명히 나의 삶에 큰
|
|
|
: 마음을 움직이는 전략>, 서울 : 세중서적
2. 이현우 (2002). <설득심리>, 서울: 더난
3. 전영우(2003), <설득의 화법>, p.210, 서울: 민지사
4. 데일카네기(1995), 정성호 역, <효과적인 대화와 인간관계>, p.279, 서울: 삼일서적 없음
|
|
|
데일카네기 Yes, We Can! 링컨, 우리는 할 수 있다.동서문화사
DiLorenzo, Thomas J. (2003). 링컨의 진실.사회평론
Donald T. Philips. (2006). 신념의 CEO 링컨 비전을 전파하라.한스미디어
네이버 백과사전 : http://100.naver.com Ⅰ. 링컨의 리더십 선정이유
Ⅱ
|
|
|
자기신뢰
138. 자존감 수업
139. 장국영이 죽었다고?
140. 정의란 무엇인가
141. 정재승의 과학콘서트
142. 죽고싶지만 떡볶이는 먹고싶어
143. 죽은 경제학자의 살아있는 아이디어
144. 죽음의 수용소에서
145. 징비록
146. 참을 수 없는 존재의
|
|
|
'은 카네기의 저서들 중에서 가장 유명하면서도 가장 많은 사람들에게 감동과 용기를 선사한 책이며, 나에게 희망을 안겨준 책이기도 하였다.
이 책을 읽으면서 나를 다시금 뒤돌아보게 하고, 여태껏 못느꼈던 대리만족을 이 책에서 느낄 수
|
|
|
1.작가소개
2.줄거리
3.독후감
|
|
메뉴펼치기
