에이브러햄 링컨의 리더십

소개글

에이브러햄 링컨의 리더십에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 링컨의 리더십 선정이유

Ⅱ. 링컨의 리더십 내용
ⅰ. 링컨의 소개 글
ⅱ. 링컨의 주요 활동 내역
ⅲ. 링컨의 리더십 내용
ⅳ. 링컨의 미흡했던 점

Ⅲ. 결론

본문내용

드시 말하고 싶다’는 결심이 신념을 만들어 낸다. 신념은 신문이나 책에서 읽은 핵심적인 문구를 자기 말처럼 스는 데에서는 생겨나지 않는다. 스스로의 지성이나 감정, 생활을 파고들어 자기만의 것을 발견해야 하는 것이다.
연설에서 중요한 것은 입으로 하는 말보다도, 그 배경에 잇는 이야기하는 사람의 신념이다.
무엇이든 단호하게 말한다고 되는 것도 아니다. 때와 장소에 따라서는 방대의 결과를 낳기도 한다. 이게 좋다, 저렇게 해야 한다 하고 지나치게 연거푸 말하는 것은 삼가는 편이 좋다. 연설이 서투른 사람이 곧잘 하기 쉬운 실수는, ‘저는 이렇게 생각합니다만,’,‘어쩌면’ 등 서론을 필요 이상 길게 말하는 것이다. 이래서는 신념이 뒷받침된 말이라 해도 약해지고 만다. 정말로 전하고 싶은 것에 대해서는 링컨처럼 단호하게 말하는 것이 좋다. 지루한 연설이 이어지고 사람들이 하나둘씩 사라지는 모습을 상상해 보라. 그 곳에는 사람들에게 전해야 할 메시지가 필요하다. 링컨은 서부 최고의 가두 연설자로서 명성을 얻었다. 그의 무한한 열정과 의욕으로 인해 그의 연설은 몇 배의 위트와 논리로 사랑받았다.
1856년 그의 연설이 사람들의 마음을 사로잡고 감동시켜 그가 유명해졌을 때, 그의 연설을 들었던 한 관중이 말했다. “그렇게 훌륭한 연설은 태어나서 한 번도 들어본 적이 없습니다. 링컨은 주먹을 꽉 쥐고 팔을 힘차게 머리 위로 치켜 올리곤 했습니다. 그리고 강조할 때마다 손을 흔들곤 했지요. 저뿐 아니라 모든 관중의 머리끝이 솟고 심장이 멎는 순간이었습니다.”
Ⅲ. 결론
링컨이 최고의 대통령으로 평가받는 이유는 크게 두 가지이다. 하나는 그가 연방을 수호함으로써 미국 역사상 가장 큰 위기를 극복했다는 것이고, 다른 하나는 노예해방을 이루었다는 점이다. 리더로써 링컨은 거의 모든면에서 당시사람들에 비해서 너무 불리했다. 하지만 링컨은 누구보다도 정직하였다. 정직은 리더가 갖추어야 할 가장 근본이 되는 요인이다. 링컨의 별명 ‘정직한 에이브’는 그가 얼마나 정직했는지를 단적으로 보여주고 있고, 그는 ‘정직이 최고의 정책이다’라고 말할 정도로 정직을 중시하였다. 또한 그는 대통령에 취임하자마자 백악관을 개방하였다. 그의 개방적 협력은 인사스타일에서 가장 잘 볼 수 있는데 그의 인사 기준은 그 사람의 능력과 국가에 대한 헌신이었다. 링컨은 개방적 협력을 이루기 위해 백악관에서 나와 사람들이 있는 현장을 찾아갔다. 그는 역대 대통령 중 재임기간 현장에서 가장 많은 시간을 보낸 대통령이었다. 링컨은 분명 죽고 없지만 그는 오늘날까지 전 세계적으로, 시공간을 초월하여 교훈을 남겨주고, 많은 영향력을 행사하고 있다.
<참고문헌>
Dale Carnegie. (2009). 데일카네기 Yes, We Can! 링컨, 우리는 할 수 있다.동서문화사
DiLorenzo, Thomas J. (2003). 링컨의 진실.사회평론
Donald T. Philips. (2006). 신념의 CEO 링컨 비전을 전파하라.한스미디어
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키워드

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