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각 매장 마다 메뉴의 차별화를 추구
저렴한 가격으로 높은 가치를 창출하여 고객에게 만족을 제공 하고자함 01 기업소개
02 목표시장특성
03 소비자 니즈
04 마케팅 7P 믹스(Product/Price/Place/Promotion/People/Process/Physical evidence)
05 평가
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기업이 가진 자원이나 역량이 지속적인 경쟁우위의 요소가 될 수 있는지 판단하는 프레임웍이다.
Value
고객 편의성 만족, 소량 구매에 따른 효익 제공, 소비습관의 변화
Rare
선도적인 서비스, 고객 맞춤, 대형화에 따른 부작용 대응
Imitability
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브랜드 제품이라는 사실을 모르는 소비자들이 훨씬 많다. 이처럼 제품명에 따른 이미지를 어떻게 마케팅 하느냐에 따라 소비자들에게 다양하게 인식될 수 있다는 점을 상기하고, 기업은 혁신제품 이미지를 어떤 시장에 맞춰 만들어낼 것인지
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기업개요
2-1.아웃백 소개
2-2.기업연혁
2-3.기업 이념
2-4.서비스특징
3.외부환경 분석
3-1.거시환경 분석
3-2.경쟁사분석
3-3.아웃백 이용현황 설문지 분석
4.내부환경분석
5.SWOT 분석
6.SWOT을 통한 마케팅 전략
7.STP
8.마케팅 믹스(4p’s)
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대리점과
직영 프랜차이즈점의 설립으로
서비스의 절차를
체계화 1. 기업소개
2. 성격
1) 의미성
2) 진정성
3) 명확성
4) 지속성
5) 차별성
6) 효과성
3. 배울 점
4. 지적할 점
5. SWOT 분석
6. 마케팅믹스 4Ps
7. 마케팅믹스 3Ps
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다.
MCM은 현재 중국을 포함 유럽, 두바이, 미국 등 35개 국가에 300여개 매장을 운영하고 있다.
6.2 브랜드 제언
☞‘비주얼 마케팅의 전략 수행을 위한 체크리스트 개발 연구’ 논문에서의 제언
첫 번째 제언은 콘텐츠의 강화의 일환으로 MCM 브
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다.
MCM은 현재 중국을 포함 유럽, 두바이, 미국 등 35개 국가에 300여개 매장을 운영하고 있다.
6.2 브랜드 제언
☞‘비주얼 마케팅의 전략 수행을 위한 체크리스트 개발 연구’ 논문에서의 제언
첫 번째 제언은 콘텐츠의 강화의 일환으로 MCM 브
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기업, Y축: 시장점유율>
<1985년 이후 4P전략 변경으로 증가한 세재시장 부분 매출액, 시장점유율 수준>
(단위: 달러) <X축: 년도, Y축: 시장점유율>
<4P전략 실패로 인한 기저귀시장 부분 시장점유율 감소>
<4P전략 변경으로 인한
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, 산업체의 연구비가 연구중심병원으로 유입되는 구조를 만들어내고 있다. 차병원 선정배경
1. 기업의 해외영업 및 현지 시장 진출 연혁
2. 대상품목의 시장 현황 및 시장 분석
3. 현지 마케팅 현황 및 문제점
●현지에서의 인력조달
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도시 중심으로 건설하고, 주요 도시의 시내에서는 대형 유통업체 위주로 적극적인 공략을 펼치고 있으며 시외에서는 대리점 중심으로 유통 통제를 하고 있다.
3) 비교기업 성과
농심은 미국을 비롯해 중국, 일본, 러시아 등 이미 입지를 다진
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