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문화원 교양강좌"에 참여하고자 하는 주민들의 욕구는 "문화의 집"과 같이 전혀 이 곳 현실에 들어맞지 않은 문화행정 때문에 그것의 분출통로를 찾지 못하고 있다. 즉 현재 필요한 것은 강릉시를 위한 문화정책이 아니라 '강릉시민'을 위한
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도시 강원도의 SWOT분석
1) 강점(Strength)
2) 약점(Weakness)
3) 기회요인(Opportunity)
4) 위협요인(Threat)
4. 동계올림픽 이후 개최도시 사후활용의 필요성
5. 동계올림픽 사후활용 사례 분석
1) 성공사례 - 2014년 소치올림픽
2) 실패사례 - 2010년 벤
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문화관광이란
2. 관광과 관련된 대중문화 혹은 문화산업에 대한 사례
1) 관광학적으로 커피문화가 가지는 가치
2) 강릉 안목해변 커피거리
3. 지역에 미친 긍정적 영향
1) 지역경제 발전
2) 지역주민의 지지와 참여
3) 경제적·사회·문화
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마케팅의 개념
2. 문화마케팅의 전략과 유형
1) 문화마케팅의 전략
2) 문화마케팅의 유형
3. 문화마케팅의 기법
1) 문화지원 - 문화 메세나
2) 문화연출 - 문화 이벤트
3) 문화판촉 - 판매촉진(Sales promotion)
4. 문화마케팅 사례
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문화공간의 특징
4. 복합문화공간의 기능과 역할
5. 복합문화공간의 형태
1) 플래그쉽 스토어(Flagship store)
2) 멀티레이블 스토어(Multilable store)
3) 라이프 스타일 스토어(Lifestyle store)
4) 메가 스토어(Maga store)
6. 복합문화공간의 사례
1
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도시마케팅 전략과 과제”, 『국토』9월호.
한국문화정책개발원 (1998), 『창의적 문화국가 건설을 위한 정책제안』.
Ashworth, G. J. & H. Voogd (1990), Selling the City: Marketing approach in public sector urban planning, London: Belhaven Press.
Bassett, K. (1993), "Urban Cultural
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신도림동(新道林洞)의 축제 유형과 컨셉
3. 방화동(傍花洞)의 축제 유형과 컨셉
4. 타 도시 사례와의 비교
제Ⅵ장 결론 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · [11]
* 참고문헌 · · · · · · · · · · · · · · · · · · [12]
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문화재단 (www.sfac.or.kr)
[4] 하이서울페스티벌 홈페이지 (www.hiseoulfest.org)
[5] 한국문화관광정책연구원 (www.kcti.re.kr)
[6] 한국문화관광학회 (www.kasct.co.kr) I. 서론
II. 지역축제에 대한 이론적 고찰
III. 국내외 지역축제 사례분석
IV. Hi Seoul Festiva
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Ⅱ. 선행연구
1. 문화관광축제의 정의
2. 문화관광축제에 만족도에 영향을 주는 요인
Ⅲ. 문화관광축제 현황
Ⅳ. 사례분석
1. 성공사례
2. 실패사례
3. 종합적인 분석
Ⅴ. 결론 및 정책적 함의
참고문헌
부록
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3 절 왕건 촬영세트의 이미지화 (테마설정)29
제 4 절 홍보 및 마케팅 방안30
제 5 절 지속적 연구와 보존 및 개발31
제 6 절 기대효과31
1. 관광산업활성화 효과31
2. 국가홍보 효과32
3. 경제적인 기대효과32
제 6 장 결 론33
* 참 고 문 헌35
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사례를 발굴하고 타 지역에 공유하여 모범적인 문화정책으로 확산되도록 하겠습니다.
5. 기대효과
1) 지역 주민의 문화 향유 기회 확대다양한 문화예술 프로그램을 통해 주민의 일상 속 문화 접근성을 높이고, 삶의 질 향상에 기여할 수 있습
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문화정책과 실험적 사례를 접할 수 있는 장점을 지니고 있기 때문인 것이라 하겠습니다.
좀 더 장기적인 플랜으로는 국내 미술관 또는 문화재단에서 큐레이팅과 경영을 겸할 수 있는 기획운영자(Program Director)로서 활동하고 싶습니다. 나아가
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문화예술교육진흥원 안에서 문화예술교육 활성화를 위해 중단기 발전계획을 세우고 정부의 도움을 받아 사업을 수행하여 우리나라 문화예술교육과 관련 정책 현황을 분석하고 현장 관계자들의 목소리를 담는데 최선을 다하겠습니다. 저는
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도시계획 실행 과정에서의 성과를 체계적으로 평가하고, 문제점 및 개선 사항을 도출하여 반영하겠습니다. 주민 만족도 조사와 전문가 평가를 통해 객관적이고 실질적인 피드백을 수집하고, 이를 기반으로 정책과 사업을 개선하여 지속 가능
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마케팅 등 적극적인 홍보 활동으로 국악에 대한 세계인의 인지도와 관심을 높이겠습니다.
넷째, 정부 및 민간 부문과 긴밀히 협력하여 시너지를 창출하겠습니다. 문화체육관광부를 비롯한 정부 부처와 협력하여 국악 진흥 정책과 예산 지원
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