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하는 생각이 든다. 1. 도요타의 경영방법
2. 도요타의 위기 극복 방법
원가절감추진방법 TPS / JIT
3. 도요타의 경영방법에서 배울 점
4. GM의 경영방법
성공경영
실패경영
5. GM의 실패경영에서 배울 점
6. TOYOTA vs GM
7. EPILOGUE
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토요타의 기술혁신 및 경영방침의 특징과 장점 및 우리기업의 방향제언
◎ 서론
-도요타 선정 이유-
-연구 방법-
◎회사의 개요
◎회사의 기술경영 활동
◯ 도요타 현황
◯ 도요타 전략
1.TPS2.JIT
3. 카이젠
◯ 도요타 조직
&
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자동차업계는 미국의 GM과 포드 그리고 일본의 도요타가 3강 체제를 구축하고 그밖의 자동차 회사들이 경쟁에서 도태되지 않기 위해 연합종횡을 서두르고 있는 추세이다. 독일의 다임러벤츠와 미국의 크라이슬러가 결합하였고 일본의 닛산과
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도요타의 대표 모델인 캠리와 프리우스를 국내 시장에 저렴한 가격으로 내놓은 상태이다. 현대와 기아의 자동차 가격이 점차 오름이 소비자의 인식을 바꿀 수 가있다. 현재 EU FTA로 인해 유럽의 수입차는 저렴한 가격으로 우리나라에 수입이
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우리나라 현대자동차 아반떼XD는 드림카로 불릴 만큼 브랜드 이미지가 높고, 일본의 도요타사나 혼다사만큼의 입지를 가지고 있다. 물론 그 두 기업에 비하면 자동차의 성능이나 디자인 면에서 떨어지는건 사실이지만 브랜드 이미지란 것도
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