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도요타는 어떻게 세계 1등이 되었나』, 한언(2007)
『수입자동차 시장동향과 전망』, 데이코 산업연구소(2010) 차 례
1. 도요타 자동차의 생산시스템에 대한 특징
(1) 도요타 자동차의 간략한 역사
(2) 도요타 자동차의 핵심 생산시스템 구
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도요타의 집권화 상태
도요타의 경영층
도요타의 조직구조
도요타의 방침관리
도요타의 조직문화
(2) 평 가
3. 복잡성
(1) 도요타의 경영의사결정기구
도요타의 경영의사결정기구
도요타 경영의사결정기구의 특징
(2) 도요타의 수평적
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특징
3. JIT의 기본 목적
제 2 절. JUST IN TIME(JIT)의 도입
1. JIT 도입시 고려사항1
2. JIT시스템 도입을 위한 5S
3. JIT의 도입효과
4. JIT 와MRP 및 OPT시스템의 비교․분석
제 3 절. JUST IN TIME(JIT) 의 사례
1. 미국 크라이슬러
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도요타 자동차 소개
(2)약력
(3)조직구조
1. 도요타의 유연생산 방식
1-1. 린 생산(Lean Manufacturing)
1-2. 도요타의 Just In Time 시스템(JIT)
2. 제조 기술과 조직과의 관계
2-1. 전통적 대량생산, 우드워드(Joan Woodward)의 연구에 의한
TOYOTA의 기업 유
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토요타 모터 코리아
소비자가 만든는 뉴스 1. 도요타 자동차의 생산시스템에 대한 특징
1) 도요타 자동차의 간략한 역사
2) 도요타 자동차의 핵심 생산시스템 구성에 대한 설명 요약
3) 도요타 자동차 생산시스템이 기존 생산시스템과의
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