|
도요타 자동차의 글로벌화 전략
1. 미국 시장
2. 유럽시장
3. 아시아 시장
4. 합작 파트너
5. 성공, 실패 요인
IV. 도요타 자동차의 현지화 실태와 전략
1. 현지화 실태
2. 현지 판매 방식
3. 인적 자원 관리
4. 위기와 대응
V. 결
|
|
|
도요타의 현지화 등을 통하여
렉서스가 성공할 수 있었던 이유를 알아보자.
국내 자동차기업이 성공적인 글로벌 기업으로의 능력을 갖추는데 좋은 본보기가 될 것이다.
2. TOYOTA 소개
2008년 들어 창립 71주년을 맞는 일본 최대의 자
|
|
|
한국시장 진출
1) 렉서스의 한국 수입차 시장 진출
2) 도요타 실패를 통한 렉서스의 성공
3) 한국 시장에서의 렉서스 마케팅
5.렉서스의 한국시장 성공요인과 개선방안
1) 렉서스의 성공요인
2) 개선방안
Ⅲ.맺으며
참고자료 및 사이트
|
|
|
자동차산업은 국내 3대 산업 중 하나임.
국내기업이 국내시장 독점.
국내신차등록숫자가 지속적 증가
-> 외국계 자동차기업들의 관심.
도요타의 한국시장 입성.(2009년10월20일)
1937년 8월 도요타 자동차 공업 설립 1972년 1월 누적 생산
|
|
|
부존자원이 없는 일본이 만들어낸 높은 연비를 가진 자동차
1970년대 오일쇼크가 터지자 미국인들은 연비에 주목 : 도요타의 기회
1리터 주행 시 30km가 주행 가능한 하이브리드 카 ‘프리우스’
자동차의 특성상 불량은 곧 사고로 연결,
소
|
|
메뉴펼치기
