|
과거 도요타의 시장 상황
· 도요타가 JIT기법 도입하게 된 계기
PART 2. Doyota의 혁신
· JIT기법의 개념과 역사
· JIT 기법의 효과
· JIT 기법이 도요다에 가져온 효과
part3.
현재 상황
[결론]
· JIT기법 도입 사례
· 마무리
|
|
|
르노 삼성
4) GM대우
5) 쌍용
2. 외국 기업 현황
1) GM
2) 도요다
3) 혼다
4) 포드
5) 메르세데스 벤츠
3. 기업 비교 및 해결 방안
Ⅱ. 자동차 산업 전망
1. 단기적 전망
2. 장기적 전망
III. 참고문헌
|
|
|
삼성
4)GM대우
5)쌍용
2.외국 기업 현황
1)GM
2)도요다
3)혼다
4)포드
5)메르세데스 - 벤츠
3. 기업 비교 및 해결 방안
Ⅱ.자동차 산업 전망
1.단기적 전망
2.장기적 전망
Ⅲ.본인 희망 진로
Ⅳ. 참고 문헌 목록
|
|
|
경영전략의 정의
Ⅲ. 경영전략의 학문적 발전과정
Ⅳ. 경영전략의 분류
Ⅴ. 경영전략의 분석방법
1. 전략의 내용과 프로세스
2. 사업부전략과 기업전략
Ⅵ. 국내기업 경영난 극복사례
1. 한국전기초자(주)
2. 대한알루미늄(주)
참
|
|
|
넘치는 젊음으로 미래에 도전하는 ‘혼다’
4. 세계적 발상으로 고객만족 추구하는 ‘마쓰시타 전기’
5. 한발 앞선 연구·창조로 사회봉사에 나선 ‘도요다’
6. 기술력 도전, 모험심 배양, 능력 존중하는 ‘소니’
7. 결론 : 시사점
|
|
|
도요타가 1989년 한 해 동안만의 이익을 극대화하는 것이 목표였다면 3만 5천불은 너무 싼 가격이었다. 그러나 3만 5천불이라는 이 도입가격을 시장진입 후의 렉서스에 대한 수요를 늘리는 마케팅
도구로 본다면 굉장히 뛰어난 전략이라
|
|
|
1960년대 말, 도요타 회사에 처음 도입
재고를 쌓아두지 않고서도 필요한 때 적기에 제품을 공급하는 생산방식 (적시생산시스템)
글로벌 시장에서 지속적인 경쟁우위 획득 Ⅰ JIT의 개념
Ⅱ JIT의 국내 도입 성공사례
1. 삼성전자
2.
|
|
|
생산시스템의 배경과 TPS, JIT의 간판방식과 그의 장단점, 생산의 평준화 방식, 작업의 표준화 도요타의 JIT 시스템과 그의 하위 부류인 간판방식등을 통해 성공한 사례를 PT자료로 정리한 레포트입니다.
|
|
|
2) 위치기반 서비스(LBS)
4 유비쿼터스의 응용사례
1) 휴대폰
2) 교육
3) 가정
4) 실버산업
5) 스마트 디스플레이
5 국내 기업 유비쿼터스 관련제품 출시
6 해외 유비쿼터스 기술개발 및 적용사례
7 유비쿼터스 컴퓨팅의 향후 발전
|
|
|
경영 혁신의 역사
경영혁신 시스템(CIM)
- 경영 혁신 시스템의 필요성과 배경
- 경영 혁신 시스템 성공의 요소와 도입효과
- 경영 혁신 시스템의 설명
① 동시공학(CE)
② 벤치마킹
③ 전사적 자원관리(ERP)
④ 식스
|
|
메뉴펼치기
