목차
한국 프라이스 클럽
도요타 렉서스
한-미 반덤핑 제소
도요타 렉서스
한-미 반덤핑 제소
본문내용
Lexus의 가격전략 및 결론
1992년 ‘컨슈머 리포트’지는 LS400을 다음과 같이 표현
LS400은 뛰어난 공학기술의 소산이며, 매우 높은 수준의 승차감과
안전, 편리함을 고객들에게 제공하고 있다. 이것은 우리가 지금까지
시험해본 자동차들 중에서 가장 높은 점수를 받고있다.
→ LS400은 미국 고급자동차시장에서 ‘우수한 자동차’의 상징처럼
되었으며, 각종 소비자 만족도 조사에서 늘 수위를 차지함
결 론
1999년 도입 당시 3만불대라는 낮은 가격은 렉서스가 주목을 끌고
시장을 빨리 파고 들어가는데 결정적인 도움을 줌. 이것은 이른바 침투가격전략(Penetration Pricing Strategy)의 아주 전형적인 보기이다. 만일 도요타가 1989년 한 해 동안만의 이익을 극대화하는 것이 목표였다면 3만 5천불은 너무 싼 가격이었다. 그러나 3만 5천불이라는 이 도입가격을 시장진입 후의 렉서스에 대한 수요를 늘리는 마케팅
도구로 본다면 굉장히 뛰어난 전략이라고 생각한다.
1992년 ‘컨슈머 리포트’지는 LS400을 다음과 같이 표현
LS400은 뛰어난 공학기술의 소산이며, 매우 높은 수준의 승차감과
안전, 편리함을 고객들에게 제공하고 있다. 이것은 우리가 지금까지
시험해본 자동차들 중에서 가장 높은 점수를 받고있다.
→ LS400은 미국 고급자동차시장에서 ‘우수한 자동차’의 상징처럼
되었으며, 각종 소비자 만족도 조사에서 늘 수위를 차지함
결 론
1999년 도입 당시 3만불대라는 낮은 가격은 렉서스가 주목을 끌고
시장을 빨리 파고 들어가는데 결정적인 도움을 줌. 이것은 이른바 침투가격전략(Penetration Pricing Strategy)의 아주 전형적인 보기이다. 만일 도요타가 1989년 한 해 동안만의 이익을 극대화하는 것이 목표였다면 3만 5천불은 너무 싼 가격이었다. 그러나 3만 5천불이라는 이 도입가격을 시장진입 후의 렉서스에 대한 수요를 늘리는 마케팅
도구로 본다면 굉장히 뛰어난 전략이라고 생각한다.