|
관리)에 영향을 주는 등 세계적인 경영방식으로 유명하다. 그러나 생산체계가 한치의 착오도 없이 움직일 때만 가능하다는 것은 단점이다. 1. JIT의 개념
2. 도입 사례
1)도요다 생산방식
2)크라이슬러
3)현대 자동차
4)문제점 사례
|
|
|
경영철학
(3) 현대자동차 5 Force Model 분석
2. 현대자동차 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 현대자동차의 글로벌 경영전략
4. 현대자동차의 기업의사결정 과정
5. 현대자동차의 국내시장 마케팅전략
6. 현대자
|
|
|
도요타식 생산방식과 노사관계 학습에 성공하였다.
중단 사례 : GM-대우의 협력
- 70년대 한국시장 진풀을 목적으로 GM Korea설립.
- 자동차의 판매 부진, 실적 저조 등으로 양사 경영진간의 의견 격차가 심히 93년에 관계 청산하였다.
Ⅱ. 전략적
|
|
|
사례
1)도요타-[동아일보 2006-11-13 07:23]
2)듀오백 코리아-[이데일리 2006-11-09 11:54]
3)조선업계-[부산일보 2006-11-09 12:42]
4)현대자동차-[중앙일보 2006-07-20 10:17]
5)삼성전자-도요타방식도입-[매일경제 2006-11-15 15:08]
<결론>
6. JI
|
|
|
관리의 키포인트 구매비 절감 전략
4) 전략구매의 6가지 특징
2. Lottecanon의 현황
1) 회사개요
2) 사업개요
3) 매출현황
4) 판매구성
3. ABC원가 시스템 도입
1) ABC원가 도입년도
2) ABC원가 도입배경
3) ABC원가 도입 후 효과
4. Lottecanon의 원가절감사례
|
|
|
도요타 자동차(Global Toyota Motors)
4. 폴크스바겐
5. 다임러 크라이슬러
6. 르노 그룹(Renault Group)
7. BMW
8. 현대자동차(Hyundai Motors)
III. 자동차 시장의 동향과 전망
1. 자동차산업의 구조개편 가속
2. 모듈화
3. e-비즈니스의
|
|
|
긴 제조과정의 기술유형
연속공정생산기술
생산의 전 과정이 기계화되어 있으므로 산출물에 대한 예측 가능성이 매우 높은 기술유형 1.Prologue – AAM 사례연구
2.제조기술
3.서비스기술
4.직무설계
5.사례 – 도요타
|
|
|
제휴유형
Ⅲ. 전략적 제휴 네트워크의 우위요인과 제약요인
1. 우위요인
2. 제약요인
Ⅳ. 전략적 제휴의 성공요인과 사례
1. 전략적 제휴의 성공요인
2. 전략적 제휴의 실패 사례
3. 자동차 산업의 상호지분을 통한 제휴 사례
|
|
|
사례
1. FORD사의 개요
2. FORD사의 린 생산방식 도입동기
※ 대량생산방식(포드주의)와 린생산방식(도요타주의)의 유사점과 차이점 비교
3. FORD사의 린 생산방식 도입 효과
1) 도입효과
1. 생산성 및 품질 측면
2. 공장 관리면
3.
|
|
|
사례
1. FORD사의 개요
2. FORD사의 린 생산방식 도입동기
※ 대량생산방식(포드주의)와 린생산방식(도요타주의)의 유사점과 차이점 비교
3. FORD사의 린 생산방식 도입 효과
1) 도입효과
1. 생산성 및 품질 측면
2. 공장 관리면
3. 노동력
|
|
메뉴펼치기
