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이 힘을 수익으로 환원시킬 수 있는 효과적인 도구가 되었다.
지난 1984년 아이즈너 회장이 CEO로 디즈니사에 들어올 당시 회사 이익은 3년간 계속 하락했다. 그결과 80년 1억 3천5백만 달러에 이르던 ◈ 월트디즈니 (The Walt Disney Company)
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도쿄디즈니랜드의 성공을 계기로 일본 전역에 우후죽순격으로 설립된 많은 테마파크들이 입장객수의 감소로 인해 개장 당초의 교육이나 문화적 색채는 엷어지고 본래의 목적과는 동떨어진 오락 중심의 라이드 파크(ride park)화 되고 있다는
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는 풍부한 자연환경이 이곳에는 있다. 하우스 텐 보스는 지난 1992년 무려 2천250억 엔을 투자해 문을 연 뒤 도쿄의 디즈니랜드와 함께 큰 인기를 모았으나, 96년을 고비로 입장객이 감소하면서 경영난을 겪어왔다. 여기에다 거품경제 붕괴로 인
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도쿄 디즈니랜드의 연간방문객이 약 1,600만명인데 비해 코하마 차이나타운은 연간 1,800만의 관광객이 찾고 있어 종합적인 상업문화타운과 관광명소의 양 기능을 수행하고 있다. 이런 시설의 계획단계부터 화교자본의의 투자와 유입을 적극적
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디즈니랜드보단 저렴하므로 한 번 이용해 보는 것도 괜찮을 듯하다.
- 숙박 시설 -
* 호텔
일본호텔협회(JHA)에 속하는 400여개 이상의 호텔은 높은 서비스와 시설을 자랑한다. 일류호텔의 평균적인 요금은 도쿄의 경우 욕실이 있는 룸이 ¥15,000~
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