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엔지니어링 측면
4.1.1 설계자의 리더쉽(Leadership) 부족
4.1.2 대규모 설계변경
4.1.3 설계 각 부분의 Coordination부재와 전문 설계업체(Consultants)부족
4.1.4 외국설계사의 역할 및 업무범위
4.2 시공기술과 공법
4.3 관리기법
4.3.1 설계관리
4.3.2 의
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비전
8.회사연혁
9.사업분야 소개
10.회사현황
11.재무 정보
12.환경 경영
13.시장 점유율과 시장의 특성
14.판매경로 및 판매방법
15.주주 및 매출 구성
16.주가 정보
17.인재상과 인사제도
18.그룹 지배구조
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CM의 제도화에 만호은 장애를 초래하고 있다. CM에 관한 연구는 건설의 다른 기술분야의 비교하여 연구자에 의한 보다 철저한 논리와 창의적인 접근없이는 성공하기가 대단히 어렵다는 특성을 가지고 있다.
국내에서는 향후 건설사업관리에
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건설엔지니어링 산업의 업무분야는 크게 설계, 감리, 건설관리(CM) 세가지로 구분할 수 있으며 대부분의 상위 건설엔지니어링 업체들은 세 가지 업무를 모두 수행하고 있다. 1. 건설엔지니어링 산업의 특성
2. 건설엔지니어링 사업분야별
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엔지니어링 업체의 경쟁력을 저하시키고 있는 요인으로 분석된다.
하지만, 전통적인 발주방식인 일괄발주와 CM(Construction Management : 건설사업관리)발주방식 및 민간투자사업방식 등으로 발주방식이 빠르게 다양화되고 있으며, 고위험 고수익
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