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길을 걸어나갔다. 그래서 그들이 동종업계에서 우위를 정하고 있는 것이다. 새로운 인터넷 서점을 개척한 아마존과 독자적인 운영체제를 가지고 아이폰을 만들어낸 애플, 최고의 공정시스템과 기술력을 보유한 테슬라, 기존에 없었던 인터넷
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다. 페이팔은 초기에 생소하기만 했던 이메일 결제시스템을 도입하여 점점 발전해 지금의 결제 시스템까지 만들어냈다.
초기에 어려울 수 있다. 그렇지만 이 책에서 말했던 내용들을 한 번 되새겨 보면서 어떤 목표를 이루기 위해서 나아가야
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조직보다 민첩하게 나아가지 못한다는 것이다. 그래서 스타트업 같은 작은 조직에서 시작하는 것이 중요하다.
새로운 독자기술을 만들어내는 것이 어떤 것보다 중요한데 이러한 기술을 만들기 위해서 조직의 팀워크도 중요하고 새로운 하나
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더 낫다는 것이다. 물론 여기에 대해서는 개인이 잘못 운영할 수도 있지만, 개인이 회사를 위해서 어떻게 공헌을 하느냐에 따라서 회사가 달라질 수 있는 것이다.
스타트업 창업자라면 정말 온 힘을 다해서 제로 투 원의 길을 걷는다면 누구나
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대해서도 말해주었다.
제로 투 원은 초기 기업을 어떻게 시작을, 어떤 산업에서, 어떻게 조직원을 꾸려나가야 할지 등에 대해서 설명한 일종의 창업 서적과도 마찬가지다. 물론 허무맹랑한 말이다라고 말할 수도 있겠지만 페이팔을 세운 저자
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