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의 칭찬 포스트잇을 붙여주고 글쓰기에 부담 을 느낀다면 엄마가 3가지 정도 기록해 모델을 보여준다.
part4.스스로 치유하는 아이들
1.자존감이 높은 아이는 스스로 치유한다.
2.스스로 치유하고 성장하는 아이의 언어-“지금 화가 났으니 나중
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버킷리스트, 좋은 습관 만들기, 자기개발, 일회성 행동 등 목표에 기재했습니다. 목표 성공 여부에 중점을 두시면 다소 지루해지거나 도중에 포기하는 경우가 있을 수 있으니, 목표를 업무(일)라고 생각하지 마시고 즐기면서 할 수 있는
작은
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인지 알고 있고 실패하지 않으려면 자신감이 습관화 될 수 있도록 열정을 가지고 임해야하며 이로인해 하여금 반드시 성공이라는 단어가 자신에게 반드시 그림자처럼 따라 올 것이다.
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고 잊을 수 없는 히스토리로 남게 될 것이다.
이 책을 보며 이러한 습관들이 승리하는 방법, 골을 넣는 방법, 실전의 싸움에서 성공을 맛보는 방법을 말해주는 것 같다. 대학생활을 하고있는 나에게 이 책은 많은 부분이 마케팅과 판매조직을
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의 공유, 합리적이고 체계화된 프로세스, 기본을 놓치지 않는 조직문화, 끊임없는 혁신과 창조적 발상, 전사적 마케팅 문화, 끝까지 이어갈 수 있는 실행력, 구성원들의 신뢰를 얻을 수 있는 공정한 성과평가시스템 등이 동사형 조직이 가지는
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의 제목만 보더라도 손이 가지 않을 수 없다.
이기는 기술도 있고 방법도 있고 노하우가 있단다.
그리고 이기는 자는 늘 이길 수 밖에 없는 습관도 있단다.
설마 모든 사람에게 적용되지 않는 힘들고 부단한 노력으로 0.1%의 성공률로 가능하
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의 노하우를 가져야 한다.
7. 조직이 직원에게 해 줄 수 있는 최고의 복지는 지독한 훈련이다.
8. 디테일을 중시해야 한다.
9. 실패는 가장 좋은 교재이다.
10. 마케팅에 올인해야 한다.
11. 현장에서 답을 찾아야 한다.
12. 잘 팔기 위해서는
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사람들의 뇌』의 저자 조 디스펜자나 『에티카』의 저자 스피노자가 말하듯 나의 의식을 바꾸면 된다. 좀 더 현대적인 언어로는 뇌회로를 재설계하면 자유의 획득은 물론, 성공, 건강, 행복까지 얻게 될 것이다. 이런 말을 솔직히 예전에 『에
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의 입맛대로만 회사를 이끌어 가려는 경향이 강해진다.
다섯째,CEO들은 과정보다는 결과에 집착하는 경향이 강하다. 그들은 성공의 포로가 돼 스스로를 혹사시킨다. 일도, 건강도, 가정도 잃어버릴 수 있다.
요약하면 CEO의 나쁜 습관은 승리
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책을 만나 다행스럽다. 나와 아이사이의 관계에 대해 새롭게 생각할 기회를 가지게 되었고, 이젠 좀더 열린 마음으로 아이를 바라볼 수 있을 것 같다. 나와 아이 사이에는 이제 새로운 길이 열린 것이다. 1. 독후감(내용요약)
2. 총서평
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