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이기는 개인과 지는 개인, 이기는 조직과 지는 조직의 차이는 큰 것이 아닐 수 있다. 그것을 좌우하는 것은 사소한 습관일 수 있다. 하지만 그런 사소한 것들이 쌓여 실패가 된다. 다만 서서히 진행되기 때문에 포착하기 어려울 뿐이다. 사소한
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리더십 스타일을 배양해야 한다. 또한 한 때 강점으로 보였던 역량이 상황에 따라서 얼마든지 약점으로 변할 수도 있다는 것을 인식하고 지속적으로 변화하고 혁신하려는 노력을 기울여야 할 것이다.
이상과 같이 이기는 습관을 읽고난 여러
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오류를 최소화하면서 신속한 결단을 내릴 수 있는 세계적인 인재를 길러내는 튼실한 체계를 구축해야 할 때가 되었다. 그리고 우리 자신도 성공하는 길, 이기는 습관을 기르기 위해서는 끊임없는 자신의 단련이 필요한 때이다.
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이기는 습관\'은 승자의 법칙이나 영업 현장에서 1등 하기 위한 전략 중심으로 설명하는데 개인의 셀프 리더십 훈련을 위한 개인적인 프로그램을 주로 얘기하는 것은 아니다. 고객 전담 파트를 담당하는 영업현장에 서 있지 않다면, 이 책에서
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속도나 규모면에서 예측할 수 없을 만큼 빠르게 진화되고 있다. 기업에서도 업무재설계나 구조조정을 통해 조직이 없어지기도 하며 변혁이 일어나는 일이 많다. 기회를 선점하고, 그 기회가 성공으로 연결 되도록 끊기 있게 도전하는 접근을
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리더십의 특성과 변혁적 리더십의 특성을 지니고 있는 2명의 담임 교사를 선정, 그의 특성에 따른 학생들의 만족도와 교사 스스로의 만족도를 알아보았다.
학생들은 대체적으로, 변혁적 리더십의 특징을 지닌 교사에 대한 만족도가 더 높다
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리더십, 정서지능, 스트레스 대처방식 간의 관계. 육아지원연구, 6(1), 127-144.
이춘희(2007). 대학생의 스트레스 요인과 대처방식. 대구한의대학교보건대학원 석사학위논문.
이혜준, 정의현(2012). 데이터 마이닝 기법을 활용한 아동의 스트레스 유
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이기는 습관”
# 본인의 성격에 관하여 (본인의 약점/강점에 대하여)
“약속, 서로에 대한 긍정의 힘”
1. 본인의 10년 후 계획에 대하여
“작은 변화를 통해 변동을 이끌어 내겠습니다.”
2.본인이 이룬 가장 큰 성취에 대하여 ( 400 Byte
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자신과의 싸움에서 이기는 방법을 배우다>
5. 본인의 리더십, 창의력, 문제해결능력, 친화력, 적극성은 각각 몇점이라 생각하는지와 그 이유 * [500자이내]
<리더십 97점 / 친화력 95점>
<창의력 88점>
<문제해결능력 87점>
<적극성 99점>
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이기는 습관으로 뛰어넘기
자본주의를 유지해오는 사회에서 은행이란 얼마나 중요한지 알게되었고 은행업무는 보기와 달리 집중과 몰입 동료 및 고객에 대해서 얼마나 원활한 커뮤니케이션이 필요한지 깨달았습니다.IBK기업은행에서 인턴이
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이기는 습관
전옥표
쌤엔파커스
상실의 시대
무라카미 하루키
문학과상시
마지막 강의
랜디포시
살림
화를 다스리면 인생이 달라진다
알루보물레 스마나사라
경성라인
초보자들이 알아야 할 소자본 창업의 모든것
유재수
팜파스
중국 읽어
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Ⅰ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 역사
Ⅱ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 직무체계
Ⅲ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 조직
Ⅳ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 성과관리체계
Ⅴ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 리더십개발시스템
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