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속도나 규모면에서 예측할 수 없을 만큼 빠르게 진화되고 있다. 기업에서도 업무재설계나 구조조정을 통해 조직이 없어지기도 하며 변혁이 일어나는 일이 많다. 기회를 선점하고, 그 기회가 성공으로 연결 되도록 끊기 있게 도전하는 접근을
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정철화 「삼성&도요타 창조경영」2007년 무한
M.C. 에셔 「무한의 공간」 2004년 다빈치
Gareth Morgan 「이미지화를 통한 창조경영」 2006년 한올출판사 1.창조경영이란 무엇인가?
왜 창조경영인가?
2.리더십 그리고 창조적 사고
조직문화와
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5S와 3정
정리(Seirl) - 필요한 물품과 불필요한 불품을 구분하여 버리기
정돈(Seidon) - 한 물품을 누구나 알기 쉽고 사용하기 쉽게 보관, 정리하기
청소(Seiso 작업장의 먼지나 오염을 깨끗이 제거하고 설비나 기계의 결함을 발견하여 개선하기
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