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전문인력 활용에 따른 조직내부 인력 역량강화를 도모할 수 있다는 인식 필요.
3. 문제점 및 주요 개선안
1) 기본방향
노동시간 활용형 인력, 즉 비정규인력 활용을 점진적으로 확대하고, 고용의 탄력성 및 유연성 학보를 위한 인력운용 Tool을
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전문 인력의 확보가 필수적이다.
이러한 환경과 전제가 마련되면 한국의 엔터테인먼트산업은 세계적인 경쟁력을 확보할 수 있고 고부가가치산업으로 발전시켜 나갈 수 있다. 이렇게 되면 한국의 문화산업은 산업구조 조정과정에서 새로운
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전문가의 지도의 부족으로, 그 진행은 만족스럽지 못한 실정이다. 우리나라 몇 몇 선발 대기업이 추진하고 있는 PL대책의 주요내용은 다음과 같다.
1. PLP체제 구축(PL Prevention: PL예방)
1) 구분
○ 전사적인 대응체제 구축
○ PLP 시스템의 운영
○
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자기피정비기간단축등 대형사고 유발
- 늘어난 사장임원等의 경영진은 정부관료정권과 정치권의 논공행상용자리
∴ 임원 30명, 123직급 338명 증가 → 240억
■ 한전과 발전사가 따로 놀면서 체계적인 업무가 무너지고 책임전가에 우선 치중
■
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전문 인력의 확보가 필수적이다.
이러한 환경과 전제가 마련되면 한국의 엔터테인먼트산업은 세계적인 경쟁력을 확보할 수 있고 고부가가치산업으로 발전시켜 나갈 수 있다. 이렇게 되면 한국의 문화산업은 산업구조 조정과정에서 새로운
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전문 인력의 확보가 필수적이다.
이러한 환경과 전제가 마련되면 한국의 엔터테인먼트산업은 세계적인 경쟁력을 확보할 수 있고 고부가가치산업으로 발전시켜 나갈 수 있다. 이렇게 되면 한국의 문화산업은 산업구조 조정과정에서 새로운
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경험과 현장업무의 연관성 중시
3) 코칭
4) 스트레치
5) 사업 부문간 순환 근무
5.크로톤빌의 국내기업 벤치마킹 사례분석
1) 최고 경영자의 열의를 통한 적극적 인재 확보
2) 전문화된 리더십 양성기관
III. 결론
※ 참고문헌
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우수 인력을 확보한 파트너 모색 및 인력양성 센터 활용
A/S 시스템 구축
중국 진출 단계 ( 출처 : KOTRA )
1. 사전단계
2. 사업타당성 검토보고서 심사비준
3. 기업명칭 예비등록
4. 계약/정관 심사비준
5. 공상 등기
6. 항목확인서 취득
7. 조직기구
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I. CJ GLS 기업소개
1. 회사현황
2. 사업분야
3. 최근 5년간 매출 및 이윤
II. 본원적 활동
1. 운송
2. 창고관리
3. 마케팅
4. 고객서비스
III. 지원적 활동
1. 인프라
2. 인적자원관리
3. 물류시스템
Ⅳ. 결론
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제휴의 목적과 유형
4.1.2 단계별 제휴 전략
4.1.3 제휴사 선정 기준
4.1.4 아웃소싱 전략
4.2 커뮤니티를 통한 컨텐츠 강화 전략
4.3 우수한 컨텐츠와 솔루션 확보
4.4 사용자 중심의 교육
4.5 효과적인 마케팅 전략
제 5 장 결 론
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