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피드백을 제공하는 방식들을 적용하고 있다. 동기부여
Ⅰ. 동기부여
Ⅱ. 동기부여의 두 흐름
1. 동기부여 내용이론
1) 욕구단계이론
2) ERG이론
3) 2요인 이론
2. 동기부여 과정이론
1) 기대이론
2) 공정성이론
3) 목표설정이론
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이론
B. 공정성이론
I. 투입의 변경
II. 결과의 변경
III. 자기 자신의 투입과 결과의 인지적 왜곡
IV. 타인의 투입이나 결과를 왜곡
V. 비교대상의 변경
VI. 직장이동(이직)
C. 목표설정이론
I. 목표설정이론의 개념
II. 목표에 의한 관리제도
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동기부여(동기유발) 내용이론
I. 매슬로우의 욕구계층이론
II. 앨더퍼 ERG이론과 매슬로우 욕구계층이론의 차이점
III. 허즈버그의 동기, 위생이론
1. 위생 요인(불만족 요인)
2. 동기 요인(만족 요인)
IV. 맥클리랜드의 성취동기이론
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동기부여란?
2. 동기부여의 중요성
3. 동기부여의 구성요인
1) 성취(achievement)
2) 직무의 안정성(job stability)
3) 직무자체(job)
4) 책임(responsibility)
5) 승진(advancement)
4. 동기부여의 영향요인
5. 동기부여의 내용이론
1) Maslow의 욕
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개념의한계
3.목표설정이론:언제까지달성할것인가사전에구체적으로계획해놓음으로써보다현명하게업무를달성할것인가를사전에구체적으로계획해놓음으로써보다현명하게업무를수행,이와관련된동기부여이론/구체성,수용성,난이도,피드백/
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