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, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 동기부여
1. 매슬로우의 욕구단계이론
2. 맥그리거의 XY이론
3. 허츠버그의 2요인이론
* 참고문헌
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이론적 토대를 제공하고 있는 목표설정이론에서는 충분히 도전적인 수준의 목표를 설정할 경우에는 동기부여효과가 극대화된다고 주장하고 있지만, 실무현장에서 그 적정한 수준을 결정하기가 매우 어렵다는 점이다. Kane와 Freeman(1987)은 적
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이론에 의하면 부하가 목표를 달성할 수 있도록 그 방법을 명확하게 제시하고 이를 지원하는 리더가 효과적인 리더라고 할 수 있다.
경로-목표이론의 핵심은 리더의 행위가 어떻게 부하를 동기부여하고 성과를 얻을 수 있는가를 기대이론에
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론에서는 인간관계이론의 주요 개념과 제한점 및 사회복지행정의 함의를 설명해 보았다. 인간관계이론은 조직내부 참여자의 복리증진과 동기부여가 궁극적인 조직의 목표달성에 중요하다 보았으며 조직은 내부구성원과의 타협에 의해서 조
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부여가 되면 가능하다는 것이다. 적절한 동기부여 중시한다.
3. Z이론
Lundstedt는 McGregor의 X이론과 Y이론이 지나치게 인간을 단순화시키고 있다고 비판하며, 자유방임형 또는 비조직형에 관한 Z이론을 제시했다.
이 이론은 상황에 따라 변화하면
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이론
1. 피들러의 상황모형
2. 경로-목표이론
3. 허시와 블랜차드의 성숙도이론
IV. 신조류 리더십이론
1. 카리스마 리더십
2. 변혁적 리더십
3. 서번트 리더십
4. 셀프 리더십
5. 슈퍼 리더십
6. 임파워먼트 리더십
* 참고문헌
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임파워먼트는 능력과 의욕을 분리시키지 말고 이 양자를 한꺼번에 높여주자는 개념으로 이해하는 것이 좋다. 높은 의욕이 있을 뿐만 아니라, 조직에서 일을 처리할 수 있는 실질적인 권능이 주어져 있다는 것이다.
종래의 동기부여 이론은
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임파워먼트는 능력과 의욕을 분리시키지 말고 이 양자를 한꺼번에 높여주자는 개념으로 이해하는 것이 좋다. 높은 의욕이 있을 뿐만 아니라, 조직에서 일을 처리할 수 있는 실질적인 권능이 주어져 있다는 것이다.
종래의 동기부여 이론은
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동기부여)
5) 낙인이론(Labeling Theory)
(1) 사회문제의 정의
문제의 상황에서 누가 낙인을 찍는가에 따라 문제가 되거나 문제가 되지 않을 수도 있다는 것, 즉 하나의 사회문제나 일탈행위는 규칙이나 기대에 위반되었다고 하는 주장에 대한 사회
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론(상황적응론)
<전략적 선택관점>
(1) 전략적 선택이론
조직군
<자연적 선택관점>
② 조직군 생태학이론
③ 조직경제학(대리이론)
④ 제도화 이론
<집단적 관점>
① 자원의존이론
② 공동체 생태학이론 ▶ 동기부여론
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