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단체 등에서 프로그램 또는 기능보강, 장비구입 등의 프로그램을 작성 신청 하게 되며, 모금회 배분분과실행위원회에서는 접수된 계획서를 중심으로 서류심사, 현장방문심사 등 일련의 심사과정을 통해 지원해 주는 배분사업이다. 모금회는
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모금회법은 중앙도 모금을 할 수 있도록 하였는데, 중앙이 모금해야만 하는 현재의 상황을 이해한다해도 중앙의 모금 활동 자체가 수도권인 서울이나 인천광역시, 경기도 지역 모금회를 위축시키는 결과를 가져올 수 있기 때문에 양자간의
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과 지속적인 후원을 위한 방법에 대한 본인의 견해에 대해 살펴보았다. 우리나라 사회복지공동모금회에서는 후원사업을 함에 있어 개인, 가정, 기업 등의 유형으로 나누어 접근하고 있음을 볼 수 있다. 그리고 이들에게 후원을 종용하면서 사
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모금활동을 존속하고 발전시킬 수 있는 길임을 이 사례를 통해 잘 알 수 있었다.
Ⅳ 참고자료
- 최정섭, “사회복지법제론”, 법문사, 2011
- 강창현, “제3섹터 반부패전략연구”, 한국부패학회, 2011
- 한동용, “사회복지공동모금회 종사자의
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루고 있기 때문에, 상대적으로 복지사업 진행과 관련된 전문성이 떨어진다는 평가를 받고 있다. 복지사업 진행에 있어서 사회복지공동모금회는 복지사업의 필요성을 확보함과 동시에 사업의 효율성을 확보할 필요도 있다고 본다. 따라서 사
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단체를 위한 단체배분, 특별 프로그램을 활성화하기 위한 특별배분의 형태로 운영된다.
▶사회복지공동모금회의 발전방안
1)중앙과 지회 간의 역할 명확화
중앙은 교육과 훈련, 자료제공, 기준이나 방침의 설정 등의 지원 역할을 수행해야 하
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■사회복지공동모금회란?
Ⅰ. 공동모금의 발전과정
(1) 미국공동모금의 발전과정
(2) 일본 공동모금의 발전 과정
(3) 우리나라 공동모금의 발전과정
Ⅱ. 공동모금의 특성
공동모금의 개념
공동모금의 유래
공동모금의 목적
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단체 등 다양한 결정주체들이 검토결정의 과정들에 참여하는 것이 보다 합리적이다.
(3)모금활동의 저변 확대와 일상화
공동모금회가 사회복지사업 지원을 위해 민간부문 자원을 동원하는 민간조직이기 때문에 공동모금회의 정체성은 지역
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된 활동이어야 하며 이를 구체적으로 수행할 수 있도록 계획·실천해야 한다.
④지역사회 내 다른 사회복지단체와 상생관계 추구
지역사회 내 다른 사회복지기관들의 모금활동이 공동모금회의 활동으로 인해 위축되어 민간사회복지정책이
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을 가늠하는 핵심 요소라고 볼 수 있다. 따라서 사회복지공동모금회는 단순히 사회복지 사업을 진행하고 그에 따른 재원을 사용할 것이 아니라 사회복지 사업에 대한 평가를 활성화함으로서 국민과 기업의 성금으로 마련된 복지재원의 효율
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