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현대자동차의 계열사 매각 사례
4. 아웃소싱
1) 아웃소싱이란?
2) 아웃소싱 장단점
3) 협력업체 현황
4) 동반성장 전략이란?
5) 동반성장 전략방안
6) 동반성장 추진 성과
7) 주요 협력업체
5. 최신동향 및 이슈
1) ‘제네시스’ 브랜드 분
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브랜드 중심 전략
: 중국형 독자모델 개발에 투자 역점
3. 선택화 전략 (대도시 집중화 전략)
: 상위계층, 젊은 세대 타겟
디지털브랜드 이미지 구축+디지털제품군 리더십 확보
글로벌
경영 전략
1. 현지인 의사결정 과정 참
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확보할 수 있는 지역에 생산시설을 설립하여 제품을 생산하고 있다. Ⅰ. 현대자동차의 성공
Ⅱ. 성공요인
1. 신제품 개발
2. 원가 절감
3. 브랜드 인지도 향상
4. 경쟁사의 침체
5. 차별화된 마케팅 전략
Ⅲ. 시사점
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경제신문, 2004년11월12일)
도요타 2003년 기말 보고서
참고 사이트
성공의 상징 렉서스
http://blog.naver.com/hongjig/140008140956
렉서스 공식 홈페이지
http://www.lexus.co.kr
한국 수입자동차협회 홈페이지
http://kaida.co.kr
매일경제신문 홈페이지
http://gisa.mk.co.
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현대자동차는 미주 지역에서의 실패와 이를 극복해나가는 과정에서 경험한 전략들이 인도시장에서 이런 결실을 맺을 수 있게 된 것이라는 생각을 해보았다. 즉 철저한 현지화전략과 글로벌경영의 바탕 아래 미주지역의 경험을 바탕으로 단
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경제의 각축장으로 부상
-EU가입으로 꿈꾸는 제2의 전성기
-터키 자동차 시장 현황
3.카르데쉬의 자동차, HAOS
-설립현황
-HAOS의 조직구조
-코렐리의 자존심, 현대앗산공장
-앗산공장 시스템 합리화
-탈본국중심주의
4.시
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○ 자동차 동향
1. 해외 자동차 브랜드의 국내 시장 진출 --------------- 21
2. 10년 뒤 수소車 도로위 ‘청정 질주’ ----------------- 23
3. 대형 버스 신 모델 러시 ------------------------- 24
4. 현대자동차 ----------------------------------- 25
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현대 자동차 개요
(1)회사소개
(2)연혁
(3)그룹의 CI
(4)주요현황
(5)한국 최대의 자동차 메이커
3. 현대자동차의 경쟁 지위
4. 현대자동차의 경영환경분석
(1)SWOT 분석
(2)현대 자동차의 핵심성공 요소
(3)핵심 경쟁 전략
5. 현대자동차의 해외
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경우에도 내부 조직이나 인력·예산 축소 등의 조치가 이어질 수 있다는 불안감이 팽배하게 작용하고 있기 때문이다. 그 때문에 내부조직의 유연화 또한 동시에 이뤄져야 할 것이다. 현대자동차 경영전략 성공사례 분석과 현대자동차 SWOT
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경쟁정도
E-Marketplace를 통한 브랜드 마케팅,부품조달 확대, 글로벌 모듈시스템 확대
3. 기업간 M&A 또는 제휴
Cf)포드의 볼보의 승용차부분 매수
4. 새로운 표준 개발 경쟁 강화
ex) 연료전지차, 하이브리드카
국내 소형 수입차 동향
-2000만
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