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경영(knowledge management)을 정의
2. 지식경영(knowledge management)이 기업에서 자주 실패하 는 사례들이 나타난다. 주요 실패요인은 무엇인가?
3. e-비즈니스 모델에서의 지식경영 패러다임의 전환에 대하여 설명
4. 현재의 기업환경에서 지식경
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경영진의 ‘Top Mind’ 5
3.4 삼성맨이여, 가치혁신으로 무장하라 6
3.5 가치혁신 프로세스를 통한 고객가치 창출 7
3.6 가치혁신 우수사례 발표대회 - Best Practice의 창출과 확산 9
3.7 골리앗을 향한 다윗의 도전, 애니콜의 가치혁신 9
3.8 가치혁신
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경영, 18-20
이학승(2002.05.15), 우리들의 일그러진 연봉제, 한겨레21
황인경(2003. 6. 25), 성과배분제 이렇게 하라. 주간경제 733호
조동성(1999), SK그룹의 Supex, 서울경제 경영
http://www.molab.go.kr (노동부)
http://www.helloinsa.com (헬로인사)
http://www.seri.org/foru
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그룹, 깨끗하고 순발력 있는 그룹이라는 평가를 받고 있는 것으로 나타났습니다.
동양 그룹의 기본은 바로 우수한 인재 양성이다. 수업시간에 포춘지 설정에서 잠깐 언급이 된 우수한 인력확보 이것이 바로 동양의 경영이념인 것이다.
인재
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경영기법으로 자리잡을 것이다. 우리 나라나 일본의 경우처럼 기업주와 경영의 분리가 미국이나 유럽에 비해 상대적으로 약한 경우 그 진행정도가 더딜 뿐이지, 결국 M&A는 기업의 성장, 도태기업의 자연스런 퇴출, 기업의 국제경쟁력 제고를
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경영이념에서도 인재제일을 내세우고 있듯이 인재양성에 전력을 기울였다. 그는 이미 1957년에 국내 최초로 사원공채제도를 도입했고, 삼성종합연구원을 통해 사원교육에 열을 올렸다. 현재 삼성그룹이 가지고 있는 경영이념은 사업보국, 인
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우수인재 확보 제도․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ 12p
2. 사내 우수인재 스카우트 제도․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ̶
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그룹웨어 연동
6. 오픈 대응
7. 글로벌 대응
8. EDI 대응
9. EIS(최고경영자 정보시스템)
Ⅵ. ERP(전사적자원관리)의 효과
Ⅶ. ERP(전사적자원관리)의 개발 동향
1. 자재수요계획 중심(MRP-based) ERP
2. 그룹컴퓨팅 중심(Workgroup Computing-based) ERP
3.
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경영환경 속에서 새롭게 출발하는 STX는, 최고의 기업가치 창출을 통해 고객 및 주주 모두와 꿈과 미래를 공유하여 21세기 대한민국을 대표하는 'World Best 지주회사'가 되기 위한 끊임없는 노력을 하고 있다.
2004년까지만 해도 STX라는 기업이 뭐
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그룹 지니어스(1등 조직을 만드는 11가지 협력 기술) - 키스 소여, 이호준 역, 북섬, 2008
혼다 디자인 경영 - 이와쿠라 신야, 박미옥 역, 휴먼앤북스, 2005
혼다(Honda) : 집념과 노력으로 일군 ‘기술왕국’ - 라이터스 편집부, 2005
혼다 우리는 꿈
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