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마켓팅비용을 줄이고 (7) 총괄본부의 경영전문가들로부터 수준 높은 경영서비스(예를 들면 Reengineering, TQM, 경영전략의 수립 등)를 받는 등 규모의 경제로부터 오는 이익을 최대한 향유하고 있다.
◆ continued Organization Restructuring
◆ Creation of Both
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전략』, 1998. 12.
유통저널, 『할인점 발전지수』, 1999. 1.
유통저널, 『유통업의 신경쟁전략』, 1995. 5.
월간 디스카운트 머천다이저, 1998. 10.
美 , 『Chainstore Age』, 1997.
J. A. Howard, 『Marketing Management Analysis and Planning』, 1963. Ⅰ. 서 론
1. 유통
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design and culture,\" Academy of Management Review, Vol. 17, No. 4, 1992. 1. 서 론
2. 생산자동화의 목적과 효과
3. 생산자동화와 전략, 조직구조와의 관계
4. 중소기업의 생산자동화 : 사례분석
5. 중소기업 생산자동화의 성공요인
6. 결 론
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Mission/Goals/Beliefs
III. The Concept (Menu and Service, Organization, Marketing)
IV. Competitive Sustainable Advantage (SWOT Analysis,STP)
V. Franchising System
VI. Current Business Status (Financial Analysis)
VII. Success Factors
VIII. What's New?
IX. Competitor analysis
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