|
J. 휴스턴, 찰스 A. 코핀 1.GE
1)사업개요
2)GE의 경영혁신과
3)기업구조조정
4)시사점
2.두산
1)사업개요
2)두산의 경영혁신과
3)기업구조조정
4)시사점
5.Sony
1)사업개요
2)Sony의 경영혁신과
3)기업구조조정
4.시사점 및 결론
|
|
|
J. 휴스턴, 찰스 A. 코핀 1.GE
1)사업개요
2)GE의 경영혁신과
3)기업구조조정
4)시사점
2.두산
1)사업개요
2)두산의 경영혁신과
3)기업구조조정
4)시사점
5.Sony
1)사업개요
2)Sony의 경영혁신과
3)기업구조조정
4.시사점 및 결론
|
|
|
3. 우리경제의 개혁과 구조조정에 있어 정부와 민간의 역할
4. 기업정책의 패러다임
5. 문화, 금융제도와 기업행태의 진화과정: 기업지배구조의 진화
6. 경제위기 이후 기업개혁 정책에 대한 평가-경영투명성과 기업지배구조 정책
|
|
|
경영전략을 구사해야 한다. 이에 앞서 살펴보았듯이 거래비용이론을 도입하여 기업의 수직적 통합을 전개하거나, 필요한 경우에는 일부 또는 전체적인 구조조정을 단행해야 하다. 특히, 태동기에 존재하는 기업은 치열한 시장경쟁에서 표준
|
|
|
전략(사업전략, 경영전략)의 구조조정
1. 경영혁신 이데올로기 살포
2. 경영혁신 경진대회, 디지털 업무혁신 경진대회
3. 청년중역회의 도입
Ⅶ. 기업전략(사업전략, 경영전략)의 디플레이션
Ⅷ. 기업전략(사업전략, 경영전략)의
|
|
|
경영기법 조사
1.경영일반 측면
(1)경영혁신
(2)경쟁전략
(3)기업이미지통합전략
(4)벤치마킹
(5)리엔지니어링
(6)다운사이징
(7)감량경영
2.마케팅 축면
(1)마케팅전략
(2)시장세분화전략
(3)제품차별화전략
3.경제적 측면
(1)구조조정
|
|
|
전략적 기업을 지원하는 기업구조조정을 주도해야 하고, 기업은 노동계에 대한 정리해고제와 경영투명성을 공개하는 역할을 수행하면서 소비자와 소수주주의 권익을 존중하고 합리적인 소비환경을 조성시켜 소비자를 보호하는 역할을 수행
|
|
|
경영연구소, 2004 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 동아시아기업의 외부환경
Ⅲ. 동아시아기업의 구조조정
Ⅳ. 동아시아기업의 제도
Ⅴ. 동아시아기업의 경영전략
1. 한국
2. 일본
3. 한?일 비교
Ⅵ. 동아시아기업의 국제영상마케팅전략
1. 영상산
|
|
|
구조조정
1. 대우의 구조조정 내용
1) 재무고조개선약정 재수정
2) 계열분리 가속
3) 계열사 매각 .내 외자 유치
2. 대우그룹의 구조조정 상황
1) 재무제표로 본 재무 및 영업상황
2) 영업 상황
Ⅴ. 대우그룹 세계경영
Ⅵ. 대우그룹의
|
|
|
구조조정 계획마련에 나섰다. 주식회사 대우는 2002년에 5139억 원의 영업이익을 내는 것을 목표로 사업재구축, 수익성 극대화, 주주·직원 만족경영의 3개년 경영전략 을 마련했다. 건설부문은 임원 상여금 반납을 결의했다. 대우자동차는 자동
|
|
메뉴펼치기
