|
전략: 21세기 금융 마케팅 전략 - 미무라사토시, 소프트전략경영연구원, 2000
글로벌시대의 경영전략 - 장세진, 박영사, 2005 1.서론
2.기업소개
3.신한은행 사업 전략
4.금융 산업 환경 분석
5.우리나라 금융 산업의 전망
6.경쟁사 분석
7.신
|
|
|
경영
안상열 외 - 현대 경영학원론, 학문사
이건웅(2001) - 소사장전략을 활용한 기업경쟁력 강화방안, 사회과학연구 제 14집
이승주(1999) - 경영전략 실천 매뉴얼, 시그마컨설팅그룹
유영만(1999) - 지식경영과 관리시스템, 한국언론자료간행회, SK
|
|
|
경영전략 유형과 유형별 실례들을 나열한 것이다. 제한된 채널 시대에는 몇 안 되는 방송사간의 프로그램 경쟁이 고작이었다면, 디지털시대로 접어들면서 비용절감을 통한 효율적 경영을 꾀하기 위해 구조조정 작업이 진행된다. 그리고 점차
|
|
|
전략도 중요하다고 볼 수 있다.마지막으로,경비를 줄이고, 직원식당의 반찬수가 줄고, 휴가가 줄고, 연봉이 삭감되고,구조조정으로 직원들의 명예퇴직을 강요하며, 전시적인 위기경영 트렌드에 \"복장 단정,
근무시간 준수 철저\"등의 캐치 프
|
|
|
경영전략을 발표 하기 이전까지 인원동결 및 공장 폐쇄등 직접적이고 단기적인 효과를 가져오는 구조조정 전략을 펼쳐온 PSA가 장기적인 비용절감 전략으로 전환 한 것을 보여주는 것이다.
CAP2010 실행안이 2010년이 지난 지금 현재에도 조직
|
|
|
일본항공 JAL의 위기상황과 극복위한 경영전략사례
2.1. 일본항공 JAL의 기업 위기상황분석
2.2. JAL의 위기극복위한 경영전략 (아메바경영)
2.3. 일본항공 JAL의 경영전략 성과분석
3. 일본항공 JAL의 성공사례가 주는 시사점
4. 참고자료
|
|
|
경영전략 유형에 따른 채용관리 방식의 차이에 관한 연구」, 한성대학교 지식서비스&컨설팅대학원 석사학위 논문, 2014. 1.
기업의 국제경영관리전략
2.
표적인 사례
2.1. 성장적 전략 ? 알서포트
2.2. 안정적 전략
2.3. 구조조정 전략
|
|
|
경영목표의 최우선 순위를 부채 규모 축소에 두고 있다. 비용 절감을 위해 지금까지 공격적으로 추진했던 성장전략을 방어적 입장에서 대폭 축소 조정 할 것으로 보인다. 9000명의 가까운 비생산직의 구조조정도 계획하고 있다. 이러한 위기
|
|
|
구조와 인적자원관리
1. 글로벌기업의 조직구조
2. 본사와 자회사간의 통합과 조정메커니즘
3. 글로벌기업의 인적자원관리
Ⅱ. ABB의 조직구조 사례
1.ABB 개요
2.ABB의 성립 배경
3.바르네비그 회장
4.ABB의 총제적인 기업문
|
|
|
경영 전략의 성공으로 동일 업계 내에서 독보적인 위치에 오를 수 있게 되었다.
Ⅶ. 가치경영의 방법론
모든 구성원이 가치창조를 업무 수행의 기본사상으로 정립하고 기업의 가치창조 상황을 검토해 사업 구조조정의 기회를 찾아서 실행에
|
|
메뉴펼치기
