|
일본항공 JAL의 위기상황과 극복위한 경영전략사례
2.1. 일본항공 JAL의 기업 위기상황분석
2.2. JAL의 위기극복위한 경영전략 (아메바경영)
2.3. 일본항공 JAL의 경영전략 성과분석
3. 일본항공 JAL의 성공사례가 주는 시사점
4. 참고자료
|
|
|
경영전략 유형에 따른 채용관리 방식의 차이에 관한 연구」, 한성대학교 지식서비스&컨설팅대학원 석사학위 논문, 2014. 1.
기업의 국제경영관리전략
2.
표적인 사례
2.1. 성장적 전략 ? 알서포트
2.2. 안정적 전략
2.3. 구조조정 전략
|
|
|
경영목표의 최우선 순위를 부채 규모 축소에 두고 있다. 비용 절감을 위해 지금까지 공격적으로 추진했던 성장전략을 방어적 입장에서 대폭 축소 조정 할 것으로 보인다. 9000명의 가까운 비생산직의 구조조정도 계획하고 있다. 이러한 위기
|
|
|
구조와 인적자원관리
1. 글로벌기업의 조직구조
2. 본사와 자회사간의 통합과 조정메커니즘
3. 글로벌기업의 인적자원관리
Ⅱ. ABB의 조직구조 사례
1.ABB 개요
2.ABB의 성립 배경
3.바르네비그 회장
4.ABB의 총제적인 기업문
|
|
|
경영 전략의 성공으로 동일 업계 내에서 독보적인 위치에 오를 수 있게 되었다.
Ⅶ. 가치경영의 방법론
모든 구성원이 가치창조를 업무 수행의 기본사상으로 정립하고 기업의 가치창조 상황을 검토해 사업 구조조정의 기회를 찾아서 실행에
|
|
|
경영전략 및 기업분석|
1. 모터매거진 2000년 10월호(http://www.motor-mag.co.kr/ )2. 수입자동차 모터쇼 자료(http://www.importcar.co.kr ) 3. 기타 웹검색 1. General Motors Corporation 소개
2. General Motors Corporation의 강점과 약점
3. GM의 글로벌 전략
3-1.글로
|
|
|
Ⅶ. 국내 M&A시장의 현황과 특징
1. 국내 M&A시장의 현황
2. 국내 M&A시장의 특징
1) 부실기업 정리, 산업구조조정 차원의 M&A
2) 기업집단 내에서의 M&A
3) 재무구조개선을 위한 M&A
4) 높은 대주주소유 지분
Ⅷ. 결론
|
|
|
경영자는 기업내부에서의 불필요한 비관련 사업에 대한 구조조정으로 내부 개편을 통한 조직의 성장가능성을 높혀야할 것이다.
마지막으로 채권단에의 빛을 최우선 변재로한 부채축소의 경영전략과 그를 통한 워크아웃 졸업의 의지가 필요
|
|
|
구조
2) Resource-based capital
3) 재무자본
4) 인적자본
4. 도요타식 생산 시스템
1) JIT시스템이란?
2) 한 번의 아픔, 영원한 교훈
3) 최적화된 시스템에서 해고는 없다.
5. 도요타의 경영전략
1) 도요타의 인재경영
2) 지속적인 개선
3) 도요타의
|
|
|
구조조정에 관한 연구 :인력감축을 중심으로/윤주희 연세대 대학원 2001. 학위논문(석사)
3. 공기업의 민영화와 노사관계 : 5개국의 사례비교 연구/ 이병훈, 황덕순 한국노동 연구원 . 2000. 학위논문(석사)
4.『글로벌경쟁시대의 경영전략』장세
|
|
메뉴펼치기
