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두산(두산그룹)의 소주
1. 강점
2. 약점
3. 위기
1) 너무나 강력한 경쟁자(진로)
2) 소주의 수요가 떨어짐
3) 소주를 대체하는 고급 술의 선호도 증가(백세주 등)
4) 기업의 경영부실
4. 기회
Ⅳ. 두산(두산그룹)의 BG/BU제도
1. BG/BU 조직 구조
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구조
1)신규진입자2)기존 경쟁자와의 경쟁3)구매업체의 협상력
4)대체재와의 경쟁5)공급업체의 협상력
3.구조조정과 M&A
3-1구조조정
1)1차 구조조정2)2차 구조조정
3-2 M&A
4.설계요인 분석
4-1 전략4-2 조직문화4-3 조직구조
5.현재의 두산
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구조적 변화
4. 변화에 대한 저항요소와 변화관리 9. 경영자입장에서의 변화
5. 조직변화의 압력 요인
Ⅱ. 조직변화 성공사례
1. GE(General Electric)사
1) GE사 소개
2) GE의 조직변화 배경 및 과정
3) 성과
4) 평가
2. 유한킴벌리
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두산의 신조는 사람과 정직성, 혁신에 중점을 둔다. 인재 육성 및 정직하고 투명한 경영, 끊임없는 혁신을 통해 자랑스러운 글로벌 두산(Proud Global Doosan)으로 자리매김할 것이다.
사업 시스템은 인재개발, 전략수행 및 재무경영을 망라한다.
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두산인프라코어의 인수자금 조달방식………………………………p. 9-10
4. M&A의 전략적 성과와 효과………………………………p. 10-12
5. M&A 시사점…………………………………………………………p. 12
자회사 진출 성공 사례 - 중국 진출
1.
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정리
3차 구조조정(1999): 경영시스템 개선
-> 원가 개선, 수익성 개선
4차 구조조정(2000년 말~)
->사업 포트폴리오 변화를 위한 본격적인 M&A 기업소개
두산의 성장과정
두산의 해외 M&A
두산의 M&A 전략 평가
최근 이슈
Q&A
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두산백과사전
7. 각종 신문사 자료 참고 Ⅰ. 농협선정이유
Ⅱ. 농협 중앙회 소개
1. 농협의 비전
2. 비전 실행을 위한 새 패러다임
3. 농협의 발전 전략
4. 현재 농업
Ⅲ. 농협의 인사관리 제도 현황
1. 조직도
2. 농협의 인재상
3.
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구조조정 방향
첫째, 고용조정에 대한 인식의 전환이 필요하다. 이미 살펴본 바와 같이 그 동안 우리나라 기업의 고용조정의 특징은 단기적인 인력감축 전략을 선호한 경향이 강하다는 것을 알 수 있다. 그 결과 지금까지 우리나라의 기업과
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구조조정 민영화를 통한 공공개혁 가속화
1) 한국전력
2) 포항제철
3) 한국중공업
4) 대한송유관공사
5) 한국종합화학
5. 사업구조조정을 통한 핵심 경쟁력 제고
6. 고유가 극복 및 에너지수급 안정기반 강화
Ⅷ. 결론 및 제언
참고문
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전략적 제휴 등을
통해 글로벌한 사업 전개
S (사업구조 재편) : 장기적 전략에 입각한 사업구조 재편을 통해 안정적 사업 포트폴리오
구축에 기업 역량을 집중 Ⅰ. 서론
1. 구조조정의 개념
2. 구조조정의 필요성
3. 구조조정의 효과
Ⅱ.
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