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을 즐기고자 하는 것이 아니라 기존의 관광 장소에 스토리를 부여하는 소프트웨어의 개발을 통해 아날로그적인 감수성을 자극하여 새로운 관광명소가 된 경우이다.‘겨울연가’라는 드라마를 보고 그 안의 소프트웨어적인 감성, 즉 드라마
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겨울연가'류의 천편일률적인 복제 수준에 그치는 드라마 기획, 기존에 비해 대작물이 적다는 점, 안티세력의 등장 등도 한류의 전망을 어둡게 하고 있다. 이 때문에 각 방송사 프로그램 수출 담당자들은 적당한 편수를 조율하기도 하고 앞으
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드라마 겨울연가는 가히 작년의 최고의 문화상품이라고 할 것이다. 이 정도의 성장세를 보이는 문화산업이지만 아직까지는 세계시장에서 차지하는 비율이 미미하다(1.5%). 자동차 5.5%, 반도체 7.7%, 조선 40.9%와 비교하면 이제 첫걸음일 뿐이지
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드라마 ‘가을동화’, ‘겨울연가’ 등의 촬영지 투어, 캠프 등을 통한 유명 스타와 팬과의 만남, 콘서트 및 팬 사인회 등 외국인의 흥미를 끌만한 스타 관련 상품이 다양하게 개발되어 큰 호응을 얻었기 때문으로 분석된다.
이처럼 관광을
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드라마, 가요, 영화의 포괄적인 마케팅의 전개가 필요하다. 일회성 방문을 지양하고 재 방문을 가능케 하기 위해서는 선호 숙박 시설, 음식 메뉴, 교통, 안내 표지 개선 등 수용 태세의 지속적인 개선 또한 이루어져야 한다.
또한 한편 한류의
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