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약국의 입장에서는 수익을 감소시키기 때문에 이를 통해서 피해를 겪게 되기 때문이다.
대기업과 약사회의 입장 모두 무시할 수 없는 상황이며 의약품에 대한 고객들의 입장도 있기 때문에 이들 모두의 주장을 조화시키려는 노력이 필요하
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있다. 이를 통해서 높은 수익이 창출됨에 따라서 판매점이 증가하고 있는 상황이다. Ⅰ. 드러그스토어 시장의 성장
Ⅱ. 대기업의 진출 확대
Ⅲ. 동네약국의 생존권 위협
Ⅳ. 의약품 판매 비중
Ⅴ. 합의안 마련 필요
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약국은 고객들에게 일반잡화분야는 이윤창출보다 편의제공이란 면에 뜻을 두었다.
그러나 진화해간 드럭스토어에서 취급하는 잡화분야는 이윤창출이란 전략으로 변모했다. 하지만 오늘날 드럭스토어에서 일반상품판매의 정도는 다양한 유
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드럭스토어 형태를 보이고 있다. 그러나 의약품 판매규제 완화 움직임이 보이고 있으며 이는 반쪽짜리 드럭스토어를 완전한 드럭스토어 형태로 만들 수 있는 기회이다. 또한 의약품 판매규제 완화로 인해 소규모 약국의 경영환경이 악화되어
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약국을 운영해야 하는 약사와 드럭스토어를 이끌어 가야 하는 회사와의 관계가 수평적인 상황이 되다보니 운영방식의 효율성이 떨어질 수 있는 문제점이 있다. (건강 위주로 구성)
왓슨스 : GS리테일의 유통물류 등의 노하우와 AS왓슨의 경영
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