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개설
(2). 디지털 관료 · 디지털 시대
1. 디지털 시대의 도래와 디지털 정부
2. 디지털 시대의 정부 패러다임
3. 디지털 정부의 공무원 상(像)
(3). 벤치마킹
1. 외국의 공무원 교육훈련
2. 민간기업의 교육훈련
(4). 결론
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디지털사회 디지털시정", 2000
함성득, 권기헌, 임동욱, "디지털 관료 키우기", 박영사, 2000
서울시정개발연구원, "2000년대 서울디지털 도시구축방안 연구", 2002
서울특별시, "서울정보화기본계획", 서울시립대학교, 1999
서울특별시, "서울통계연
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디지털 관료 키우기 / 함성득, 권기헌, 임동욱 공저 / 박영사 / 2000 Ⅰ. 序論
Ⅱ. 개방형 직위제도의 의의
1. 개방형 직위제도의 개념
2. 개방형 직위제의 도입배경
Ⅲ. 추진경과 및 운영현황
1. 추진경과
2. 대상직위 선정과정
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디지털 혁명에 제대로 대처하지 못한 정부와 기업은 마지막 숨을 내뿜는 공룡처럼 죽어갈 것이라고 경고하고 있다.
우리나라에서도 벤처기업에 대한 많은 지원과 육성을 도모하고 있으나 여러 가지 문제점으로 인하여 국민들에게 비판을 받
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키우기 위해 의도적으로 애써야 한다고 했다. 여성의 감수성과 여성적 문화가 미래, 디지털시대에 유리하다는 것이 여러 가지 분석을 통해 밝혀진 만큼, 여성인력을 적극적으로 육성하는 기업은 미래의 성공을 보장받는 것이라고 말한 것처
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