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디지털 제품군이 전기를 사용하듯 일반적으로 자유롭게 사용하는 시대가 곧 도래 한다고 말했다. 그런데 지금 우리의 생활속을 가만히 들여다보면 이미 디지털카메라, MP3 뮤직 플레이어, 디지털 TV, 디지털 캠코더 까지 모든 생활이 점차 디지
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시대에는 새로운 형태의 인간과 시공간이 출현할 것이다. 새로운 경험을 즐기고 디지털 정보와의 새로운 상호작용 방식을 취할 수 있게 될 것이다. 이러한 변화에 걸맞은 사회경제적 전략을 구상해야 한다. 메타버스는 게임과 놀이를 통한 엔
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디지털 비즈니스를 할 수 없기 때문이다. 설령 웹3.0기술과 모델이 일반화 된다고 해도 사용자가 창조하는 ucc개념은 그대로 승계하게 될 것이다. 미래를 보다 현재를 보나 ucc는 분명 새로운 기회이고 디지털 신대륙임에 틀림없다.
“아직 수익
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디지털 기기 산업에서도 큰 반향을 일으켰고 괄목할만한 성과를 달성하였다.
INNO DESIGN이 높은 성과를 낼 수 있었던 요인을 내부자원 관점으로 분석해보면 우수한 디자이너의 확보와 지속적인 유지, 김영세 CEO의 탁월한 디자인 실력, 자유로
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시대의 PP환경변화
1) One Source, Multi outlet의 효과 극대화
2) 다양한 신규 채널사업자 등장
3) 채널티어링(패키지) 체제 본격 도입
4) 단체계약에서 개별계약방식으로 전환되고 동일장르의 중복으로 PP간 경쟁심화
Ⅵ. 프로그램공급자(방송채
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도래한 디지털 시대는 변화와 트랜드에 민감한 젊은층을 MP3플레이어의 주 고객으로 이끌며 그 시장을 급격히 키워갔다.
PC의 고성능화는 컴퓨터에서 저용량, 고음질의 원음을 재생 가능토록 발전하였고, 이에따라 많은 PC유저들은 컴퓨터를
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디지털 기술로 등장한 DMB 서비스가 성공적으로 정보통신 시장에 진입하여 향후 도래할 방송ㆍ통신 융합시대의 주역으로, 이동통신 이후의 방송ㆍ통신 업계의 새로운 성장동력으로 성장하기를 기대한다. Ⅰ. DMB와 등장 배경
1. DMB란?
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디지털 이큅먼트는 몇 년 후면 자신들에게 쇄도할 데스크탑 컴퓨터의 출현을 무시하던 바로 그때, 탁월한 기업경영의 표본으로 칭송을 받고 있었다.
...자신들의 산업에서 선두를 유지하는 데 실패하도록 만든 가장 큰 요인은 훌륭한 경영기
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디지털 이큅먼트는 몇 년 후면 자신들에게 쇄도할 데스크탑 컴퓨터의 출현을 무시하던 바로 그때, 탁월한 기업경영의 표본으로 칭송을 받고 있었다.
자신들의 산업에서 선두를 유지하는 데 실패하도록 만든 가장 큰 요인은 훌륭한 경영기법
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3) 대량 개별화(mass customization)
4) 지적 자본의 중요성 확대
5) 세계화
6) 속도
2. 디지털화
Ⅴ. 기업 품질경영
Ⅵ. 기업 지식경영
1. 지식경영 시대
2. 내 몸에 맞는 지식경영
3. 지식경영의 성공 요건
4. 지식을 조직화하라
참고문헌
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